第四章会展项目管理 PPT.pptVIP

第四章会展项目管理;第一节概述;2、项目管理;;三、会展项目管理;第二节会展项目的特征与类型;;第三节会展项目管理的过程;;;;第四节会议项目管理;一、会前管理;;（2）会议市场调查;公司与协会会议的差异;（3）策划方案;会议时间;议程：一次会议所要讨论的问题及进展程序;;;2、会议预算;（2）预算内容;餐费;上海国际会议中心会议08年包价;3、会议营销;（2）宣传资料的设计与制作;;（3）销售渠道;（4）促销手段;4、会场布置;第四章会展项目管理;第四章会展项目管理;第四章会展项目管理;第四章会展项目管理;第四章会展项目管理;第四章会展项目管理;常见座椅安排;（2）主席台和讲台

讲台位于主席台的中心或右边

;（3）会场装饰

会标、标语和国旗

花卉或绿色植物;（4）设施;二、会中管理;4、现场接待：会议记录、拍照、录音等

5、特殊事件处理：记者会、紧急医疗、卫生问题、火灾、盗窃等

6、送站

;三、会后总结与评估;2、会议评估;（2）程序：确立评估目标、择规范的评估标准、策划评估方案、实施评估、评估数据分析、后续工作;第五节展览项目管理;一、展前管理;（2）题材选择;（3）展会立项;展会名称和标识;选择展馆的因素;举办时间和频率;展会规模和定位;2、招展管理;（2）展区和展位划分;（3）价格制定;2008春季西安住博会（4月26日—5月3日）

展区划分及收费标准;（4）制定招展函;2008年伊朗国际工业展览会招展函;一、展览会时间及地点???

展会名称：2008年伊朗国际工业展览会?????展会时间：2008年9月8-12

展会地点：德黑兰国际会展中心????????????????展会面积：38000平米??????

主办单位：商务部外贸发展局??????

?二、展会规模及展览范围??????????????

机械与车辆展区：工程机械、建筑机械、矿山机械、工业机床、通用机械、橡胶机械、塑料加工机械、铸压机械及附件、冲压机械、商务车、越野车、重汽、卡车、客车、农业车辆、汽车配件等????????????????????????????

建材与家电展区：建材产品、照明电器及灯具、卫浴及厨房、门窗涂料、瓷砖、冰箱、电视??。???????????????????

五金电子展区：钢铁材料、非铁金属材料、传动器材、辅助工具、气动工具、家庭五金、电梯、电子仪器仪表、石油钻探工具设备等。????????

化工与医疗设备：橡胶、药品及药剂、医药原材料，医院设备等。????

三、联系方式：

联系人：黄小姐/赵先生?????电?话:???

E-MAIL:?

;（5）宣传推广

新闻发布会、广告、直接邮寄、网上宣传等

（6）进度管理

启动时间要合理，把握黄金时段;3、招商管理;（2）观众邀请函

展会基本内容、招展情况、相关活动及参观回执表等

（3）宣传推广

专业媒体、大众媒体、同类展会、参展企业等;香港贸发局;?3、每年在香港举办20个大型国际展览会，参展公司超过8300家，吸收约120万人次进场；

????4、提供电脑化的贸易咨询服务。贸发局的商贸资料库储存了624000家香港、海外和中国内地企业的资料，可协助各商业用户物色供应商、买家和代理商，提供各种商品信息；

????5、通过分布全球的办事处网络，搜罗各地市场的必威体育精装版信息，并把经分析研究后的资料以专题研究报告、期刊、简讯、市场概况等形式发表，协助工商界掌握各地市场的必威体育精装版动态；

????6、出版19种香港产品及服务行业广告杂志，全球发行量每年达230万册；

????7、经常组织香港及世界各地高层代表团互访，加强香港与各主要贸易伙伴的经贸联系。多年来贸发局工作开展活跃及有成效，为拓展香港对外贸易关系发挥了很大的作用。

;二、展中管理;第四章会展项目管理;2、专业观众注册

3、布展和撤展管理

4、现场广告和新闻管理

5、突发事件管理;三、展后评估;2、程序;3、评估报告;展览项目管理中需注意的几个方面;ByeBye