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“大干一百天攻坚保目标”劳动竞赛活动方案

嘿，各位奋斗在一线的小伙伴们，的这个方案，可是咱们为了实

现年度目标，量身打造的“大干一百天攻坚保目标”劳动竞赛活动方

案！别看挺严肃，其实内容超级实用，下面就来跟大家一起分享这个

热血沸腾的计划。

一、活动背景

话说这眼看就要年底了，咱们的任务指标还差那么一截，所以，

咱们决定开展这次劳动竞赛，激发大家的干劲，共同为完成目标而努

力。

二、活动目标

1.提高工作效率，确保完成年度任务指标。

2.增强团队凝聚力，提升团队协作能力。

3.激发员工潜能，挖掘更多优秀人才。

三、活动时间

从今天开始，到一百天后的那个日子，也就是月日，这段时间，

咱们要全力以赴，大干一场！

四、活动内容

1.个人挑战赛

（1）设立个人业绩排行榜，每月更新一次，对业绩突出的个人给

予奖励。

（2）鼓励员工自发组成学习小组，互相学习，共同进步。

2.团队协作赛

（1）设立团队业绩排行榜，每月更新一次，对业绩突出的团队给

予奖励。

（2）开展团队建设活动，如团队拓展、团队聚餐等，增强团队凝

聚力。

3.技能比武

（1）设立技能竞赛项目，如业务知识竞赛、技能操作竞赛等。

（2）对获奖选手给予奖励，并纳入人才储备库。

4.创新创意

（1）鼓励员工提出创新性建议，为公司发展贡献力量。

（2）设立创新奖金，对优秀创新成果给予奖励。

五、活动奖励

1.个人奖励：根据个人业绩排行榜，设立一等奖、二等奖、三等

奖，分别给予现金奖励。

2.团队奖励：根据团队业绩排行榜，设立一等奖、二等奖、三等

奖，分别给予团队奖金。

3.技能比武奖励：根据比赛成绩，设立一等奖、二等奖、三等奖，

分别给予现金奖励。

4.创新创意奖励：根据创新成果的实际应用效果，给予奖金奖励。

六、活动组织

1.成立活动筹备组，负责活动的策划、组织和实施。

2.设立活动监督小组，确保活动公平、公正、公开。

3.各部门要积极参与，广泛动员员工参与活动。

七、活动宣传

1.利用公司内部平台，如OA系统、群等，进行活动宣传。

2.制作宣传海报，在公司内部张贴。

3.开展线上线下相结合的宣传，扩大活动影响力。

2.对活动中表现突出的个人和团队进行表彰，鼓励更多人参与。

3.根据活动经验，为今后类似活动提供借鉴。

这次“大干一百天攻坚保目标”劳动竞赛活动，旨在激发大家的

干劲，共同完成年度任务。让我们一起加油，为实现目标而努力吧！

ὊὊὊ

祝愿各位在这次活动中取得优异成绩，共创辉煌！ὊὊὊ

注意事项一：活动期间，工作压力可能会加大，员工容易出现疲

劳和情绪波动。

解决办法：定期组织员工进行心理辅导，提供放松身心的活动，

比如定期的瑜伽课、冥想会或者小型的团建游戏，让大家在紧张的工

作之余，也能得到适当的休息和调整。

注意事项二：个人和团队之间的竞争可能会引发内部矛盾。

解决办法：设立明确的竞争规则，强调团队协作的重要性，确保

竞争在健康、积极的氛围中进行。同时，设立专门的调解机制，一旦

出现矛盾，及时介入调解，防止矛盾升级。

注意事项三：活动奖励的设置可能引发不公平的争议。

解决办法：奖励的设置要公开透明，根据实际业绩和贡献来决定，

确保每个人都有机会获奖。同时，设立独立的评审团，确保评审过程

的公正性。

注意事项四：活动期间，部分员工可能因为个人原因无法全力投

入。

解决办法：提前与员工沟通，了解他们的困难和需求，尽量提供

帮助或者调整工作安排，让员工能够在活动期间全身心投入。

注意事项五：活动结束后，可能出现反弹现象，业绩下滑。

解决办法：活动结束后，要继续关注员工的状态和工作效率，及

时调整工作策略，确保业绩的持续稳定增长。

注意事项六：活动宣传可能不到位，员工参与度不高。

解决办法：利用多种渠道进行宣传，比如内部邮件、公告、海报、

视频等，确保每个人都能够接收到活动的信息。同时，可以通过领导

带头参与、设置参与激励机制等方式，提高员工的参与热情。

要点一：关注员工的身心健康，合理安排工作和休息时间。

咱们得时刻留意员工的身体和心理状态，别让他们拼得太狠，累

坏了