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劳动竞赛奖励方案3篇

劳动竞赛嘉奖方案1

为进一步激发广阔员工的工作热忱，掀起一个比干劲、

赛贡献的高潮，实现*年的奋斗目标，促进企业的健康发展，

结合当前的工作实际，经公司研究，打算自7月1日至9月

30日集中开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下：

一、劳动竞赛活动的指导思想和目的

本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的*年方针

目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，

调动每一位员工的进取性，在内部构成一种拼搏进取，w争

做贡献的深厚氛围。目的是：经过竞赛活动的开展，进一步

检验我们员工队伍的素养，检验各部门的工作质量及业绩，

以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高

锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司*年的奋斗目

标奠定坚实的基础。

二、竞赛的资料

本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。所以，各分

公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在

竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生

产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、

赛销售指标、赛效益指标等为主要资料，到达各分公司之间

比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。

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三、竞赛活动的时间支配

这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，详细支配为：

第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和预备阶段。

第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。

第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表

彰阶段。

四、竞赛活动的组织领导及要求

为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司打算成

立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项

工作。领导小组由任组长，任副组长，成员为：。详细工作

班子成员由组成。在活动期间，领导小组和工作班子要定期

或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情景进行检查指导，

准时发觉和纠正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动

的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自我的工作

计划和行动方案。

对这次竞赛活动总的要求是：

一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25

日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。

同时，还要利用《*新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报

等形式大造声势，广泛宣传，让每一位员工都了解这次活动

的指导思想和目的要求，为参与竞赛供给保证。

二、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活

动，不搞形式主义，不摆花架子，要扎扎实实、力求实效。

在活动中要注意坚持三个结合，一是竞赛活动要与下半年开

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展的坚持共产党员先进性教育紧密结合起来，动员广阔党员

既要按要求参与教育活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，

为职工作出表率；二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难

点问题结合起来，如生产进度、现场管理、质量管理、安全

生产、市场营销、管理创新等中的问题；三是竞赛活动要与

总结上半年的工作，部署下半年的工作结合起来，对上半年

的工作要找准问题，提出解决措施，对下半年的工作要做好

周密支配。同时，各分公司、车间还能够在竞赛活动期间经

过设立竞赛专栏、评比台等，评比每月的优胜者，进行公布，

以造成声势。同时，对各项活动要做好记录。经过三个结合，

使这次劳动竞赛活动起到促进公司发展，全面完成今年各项

指标的助推器作用。

三、各级党组织、群团组织，要进取协作公司组织的这

次劳动竞赛活动，并经过开展争创党员先锋岗、组织技术比

武、岗位练兵等丰富多彩的活动，增加效果，在广阔党团员

的带动下，使公司上下群情兴奋，齐心协力，目标全都人人

都参与到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛

贡献的高潮，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，培育出

一支高水平、高素养的员工队伍。

四、总结表彰

劳动竞赛结束后，各分公司、各部门要准时做好总结，

并结合一年来及这次竞赛的实际，对竞赛工作组织好的车间、