劳动竞赛主要做法 .pdfVIP

劳动竞赛主要做法

第一篇：劳动竞赛主要做法

让劳动竞赛成为展示风采的舞台

二、开展企地共建劳动竞赛的主要做法

1、创新方式，在企地共建上见新篇。2008年，地处江西九江的

五公司在承建了家门口的昌九城际铁路工程后，公司工会积极创新思

路，充分利用当地资源，搭建平台，加强与江西省总工会的联系沟通，

由中铁四局党委联合江西省总工会，扎实开展了“建功昌九当先锋”

企地共建劳动竞赛活动，广泛调动干部员工发扬“勇于争先永不满足”

的企业精神，立足劳动竞赛，积极投身各项工作，为促进企业和谐稳

定科学发展作贡献。这一活动在五公司“代局指”承建了沪昆客专江

西段7标工程后，得到传承，融入了“创先争优”的元素，并将企业

团委工作并入竞赛活动之中，于工程开工之年即启动了声势浩大的

“客运专线党旗红，建功沪昆争先锋”立功竞赛活动，截止到立功竞

赛表彰大会的圆满举行，该项活动贯穿工程建设2年之久，在社会引

起了强烈反响。人民网、新华网、江西卫视、江西日报等媒体始终给

予了活动开展的持续关注。

2、有序推进，在竞赛形式上见真招。五公司工会对每一次企地共

建劳动竞赛活动均制定了详细的实施方案，明确活动意义、目标、成

效和步骤。主动加强与江西省总工会联系，及时汇报工程建设情况，

取得支持和帮助，达成了企地共建劳动竞赛联合发文的效果。与此同

时，五公司工会还积极依托省市总工会开展的特色活动，拓展企业劳

动竞赛外延，如横向结合九江市总工会开展的“同舟共济保增长，建

功立业促发展”劳动竞赛，一方面有力的扩大了企业劳动竞赛活动的

影响力，一方面极大地促进了企地共建活动的有序开展。

3、严格考核，在奖惩机制上见实效。五公司工会在重点工程项目

进行企地共建劳动竞赛的同时，不断健全完善企业内“五比五看”劳

动竞赛考核奖惩机制，对超额完成或没有完成公司计划的项目党政领

导严格奖罚。督导各项目结合实际，因地制宜开展月度劳动竞赛“优

胜单位”和“月度明星员工”评选，形成劳动竞赛常态化和规范化机

制。并加大对竞赛活动中涌现出来的先进典型宣传力度，既让先进

“得票子”，也让先进“有面子”。

4、丰富内涵，在竞赛措施上见功夫。五公司工会切实将劳动竞赛

活动向外协队伍农民工延伸，以评选“优秀农民工、优秀农民工队伍”

为手段，对获选的农民工先进给予一次性奖励，以此激发和凝聚农民

工的集体荣誉感和企业归属感。同时，密切集合项目实际，认真选拔

任用农民工群众安全生产监督员，保证了外协队伍安全自我管理，先

后有36名农民工表现突出被评为公司“优秀群众安全生产监督员”。

三、开展企地共建劳动竞赛的经验

1、抓好宣传发动是劳动竞赛活动取得实效的前提。开展劳动竞赛

活动就是要全员参与，共同保证。充分发挥阵地优势，采用橱窗、宣

传栏等形式，向员工广泛宣传开展劳动竞赛的目的意义，努力营造

“立足岗位做贡献”的浓厚氛围。

2、加强典型引路是劳动竞赛活动取得实效的关键。积极选树在劳

动竞赛活动中涌现出来的先进个人和集体典型，深入挖掘提炼他们身

上的优秀品质和精神，激励员工“比学赶超”、锐意进取，推动竞赛

活动纵深发展。

3、严格激励考核是劳动竞赛活动取得实效的保证。始终坚持公开、

公平、公正的原则，从项目安全、质量、进度、文明施工等指标进行

严格考核，表彰奖励，把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物

质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。

4、大胆创新载体是劳动竞赛活动取得实效的保证。把劳动竞赛融

入项目管理工作的方方面面，组织员工群众广泛开展合理化建议、科

技创新、QC攻关、导师带徒等活动，掀起学技术、比技能、创一流的

热潮。

四、开展企地共建劳动竞赛的主要成效

2008年以来，五公司涌现出全国劳动模范1人，“全国知识型优

秀员工”1人、“江西省高技能人才”3人，江西省劳动模范2人，江

西省“五一劳动奖章”3人，中国中铁劳动模范2人，中铁四局劳动模

范5人，九江市劳动模范2人。公司连续五年获得九江市“同舟共济

保增长，建功立业促发展”劳动竞赛先进单位，并先后荣获全国文明

单位、全国优秀施工企业、全国建筑业AAA级信用企业、全国“五一”

劳动奖状、全国“安康杯”竞赛优胜单位、全国模范职工之家、全国

质量管理活动优秀推进企业等荣誉称号，树立了良好的声誉和形象。

劳动竞赛正逐渐成为展示员工风采的舞台。

开展劳动竞赛是