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面试计划书

篇一：面试计划书

沃尔玛面试方案

制定部门：人力资源部

编制成员：小林刘明文清陈

鹏宇姚家玉廖多丽胡毅涛

一、企业简介

沃尔玛公司由美国零售业的传奇人

物山姆沃尔顿先生于·1962年在阿肯色

州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛

公司已经成为美国最大的私人雇主和世

界上最大的连锁零售商。目前，沃尔玛

在全球15个国家开设了超过8,000家商

场，下设53个品牌，员工总数210多万

人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。

沃尔玛1996年进入中国，在深圳开

设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员

商店。沃尔玛全球采购中心总部于2002

年在深圳设立。经过十三年的发展，目

前沃尔玛已经在中国经营多种业态，包

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括购物广场、山姆会员商店、社区店,已

经在全国20多个省的90多个城市开设

了超过180家商场。沃尔玛至今在华创

造了超过50,000个就业机会。作为一个

出色的企业公民，沃尔玛自进入中国就

积极开展社区服务和慈善公益活动，十

三年累计向各种慈善公益事业捐献了近

6,000万元的物品和资金，员工累积投入

约18万个工时。

二、招聘岗位

三、面试流程（一）面试内容

1.招聘团：负责人：小林，组员：小

林文清胡毅涛刘明姚家玉廖多丽

陈鹏宇

2．面试时间：2014年12月29日早

上八点半3．地址：实验楼305

4.面试前一天由文清发短信通知应

聘者（二）一轮面试1.店长

（1）采取情景模

拟法。

一天超市客流爆满，到处都是人挤

人的现象。不巧一位和自己怀孕的妻子

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在超市买东西的男子因为妻子被行人给

撞倒了，这个人因为担心自己的妻子出

事而怒急攻心，把撞人的人给打了，但

是撞人的那

位也并不是故意撞倒人的，心里也

是有气，因此在超市里面上演了一出“全

武行”。这时，刚好，做为店长的你经过

这里看到了这一幕，你会怎样解决这件

事？（由应聘者扮演打架的角色，店长

直接根据现场情况实际解决）（2）面

试官评分标准

待定

2.采购部经理的面试方法（1）采取

角色扮演法。

小明是A公司采购部的，小亮是B

公司销售部的。小明与小亮是从从小到

大的同学。所以长期合作，并且小亮给

小明的货的价格很低。小明的上司对此

也很满意。现在你是小亮的竞争对手，

如何把小亮挤掉，让小明接受你们公司

的产品，并取得订单。

（2）评分标准待定

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3.人力资源部经理的面试方法（1）

采取角色扮演法。

现在有两名应聘者，在前面的观察

中，发现各方面的情况都一样，假设在

面试中突然来了公司的主管，当场宣布

主考官被免职，要你立刻离开，然后就

走了。但你想将面试做完再走，想要根

据这时两位应聘者对你的态度评定最终

名额？（两位应聘者由应聘者担任，主

考官由人力资源部总监担任）

（2）面试官评分标准

沃尔玛招聘评分表

（二）群面1.店长的面试问题

篇二：面试策划书

招聘计划方案

一、招聘基础

发现缺少人力资源专员、行政人员

和销售人员。由于人民房地产公司规模

的扩大，现在公司员工数量已不能很