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合理化建议书15篇

合理化建议书1

根据集团公司合理化建议相关文件要求和落实企业安全生产主体责任的需

求，结合本人的工作实践现对我司安全管理工作提出以下建议：

一、随着我国社会经济步入快速发展时期，交通安全环境日趋复杂，安全形

势严峻，伴随着国家对安全管理工作的进一步重视，对驾驶员和安全管理人员的

综合素质要求将会越来越高，为使驾驶员以及全体安全管理人员适应现代安全管

理和实际工作的需要，规范安全管理人员和驾驶员的职业化教育培训工作，集团

公司应成立安全教育培训学校，根据相关部门的要求对驾驶员和安全管理人员进

行具有较高水平的专业化、规范化的职业教育培训，以提高驾驶员和安全管理人

员的专业素质，管理人员培训费用由所属单位支付，驾驶员培训费用由承包人或

者其个人支付。

二、为适应公司发展要求和现代职业安全管理要求，鼓励和督促安全管理人

员积极主动学习提高个人素质，集团公司应逐步提高安全管理人员准入门槛，集

团公司应制定安全管理人员招聘准入条件和岗位设置要求，并在相应岗位的调整

和录用上，优先招聘录用取得国家执业资格的人员，不具备资格的在岗人员应逐

步经过相关培训和学习考试达到要求。

三、集团公司应结合驾驶员电子档案管理与相关软件开发公司开发专门软件

对驾驶员日常教育培训情况、遵纪守法情况、各种证照到期审验情况、事故情况、

奖惩情况等其他动态情况进行信息化管理，可通过驾驶员报班IC卡录入以上相

关信息，凡是未按时参加安全学习培训、考试、证照到期未审验或者有其他不允

许上岗的情况，在报班时就无法通过报班审核，这样可以有效杜绝未经安全教育

培训的驾驶员和其他不符合条件的驾驶员驾驶应班车辆出站，从源头上加强对驾

驶员管理。

四、为进一步提高各公司、车站安全管理基础工作水平，集团公司应结合安

全评估资料的建立对各公司、车站安全管理人员进行有针对性的培训，培训内容

主要是档案管理要求、组织机构设立的文件格式要求、安全生产规章制度的制定，

各种文件、报告、通知、申请等文档格式写作要求和规范用词、标点符号的正确

运用等。

五、目前西运集团公司所有营运车辆GPS监控管理工作是由各分公司负责监

控管理，但是由于各分公司具体情况不同，人员素质和管理水平、执行力均有差

异，不仅增加了管理成本，也容易导致监控管理不到位，从总体上来说增加了事

故风险，为进一步规范GPS监控管理，减少因各种原因导致的监控管理失误，全

面实施专人、专职、专机监控，加大对驾驶员动态监管力度，减少监控管理成本，

建议由集团公司组织成立GPS监控中心，统一对各分公司车辆进行监控管理。监

控管理人员从现有监控管理人员中挑选或者公开招聘、单位推荐、个人自荐，经

费和办公用品可由各分公司共同承担。

六、专职安全管理工作岗位是一个高风险岗位，随着国家对安全生产工作的

进一步重视和事故责任追究力度的逐步加大，专职安全管理人员工作强度和压力

也在逐步增加，为鼓励专职安全管理人员热爱本职工作，做好本职工作，建议集

团公司根据《四川省生产经营单位安全生产责任规定》第二十一条对专职安全管

理人员发放安全管理岗位风险津贴，从安全生产责任追究和公正、公平的角度考

虑，建议集团公司应提高安全生产岗位责任风险较大的一、二、三责任人的工资

或奖金额度。

七、人力资源是一个企业发展的核心和依托，为了公司的长期可持续发展，

逐步提高全司经营管理和安全管理水平，提高各类管理人员的执行力，增强公司

的竞争力，集团公司应运用现代人力资源管理方法，制定各级各类管理人员培养、

培训的战略规划和计划，制定各级各类人员职业生涯管理计划和规划，制定各加

科学、合理的职务分析、员工招聘、员工培训与能力开发制度、员工工作分配和

调整制度、薪酬管理制度、绩效考核制度，并逐步落实到位。制定全司的发展战

略和愿景规划，并告知每一位职工，使所有职工对公司的美好发展前景有一个清

晰的认识和认同，以利留住人才和吸引人才，做好以上工作可为公司的长期可持

续发展以及今后做大、做强提供人力资源保障和支持。

合理化建议书2

在日常生产过程中，往往会出现很多意想不到的事情发生，轻者影响生产，

重者造成人员伤害，所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活

性，透过各方面的努力来抓好安全生产管理，保障我们井下人员以及设备的安全。

一、加强现场监督管理，落实整改发现的各类问题

管理人员在井下巡查过程中，发现的各类安全隐患和影响我矿礼貌生产的问

题，及时汇报到调度室或者相关部门，期