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银行上门收款提质增效方案

首先，做好新时期稽核工作在于联社领导的重视和上级主管部门

的政策导引。只有上级管理部门制定出周密的计划和安排，形成指令

性件，各级领导才会重视，才能做到稽核工作有规可依，有序、有效、

有力的开展，从而规范被稽核部门的业务行为，防患于未然。

其次，在稽核人员队伍的建设和管理。在社会生产力中，人的因

素是最积极最要的因素。同样在我们的稽核工作中稽核人员的队伍建

设是最重要的因素，只有有个好的领导，再带一个团结务实奋进的团

队，我们的稽核工作才能真正做到到位，这就要求我们选好稽核干部，

优胜劣汰，全面提升队伍素质。

第三，要加强交流，互通有无，找出切合实际的稽核方法和途径。

横向和纵向的稽核工作交流，是推进和改善稽核工作的重要手段。所

谓纵向交流就是.上下级稽核管理部门以及被稽核单位的业务经验交

流;所谓的横向交流就是同级别之间的稽核部门的业务经验交流。只

有有效地做到这两点，我们的稽核工作才能做到进--步的深化和创

新，稽核工作质量得到质的提升。

第四，加强稽核监督，做好稽核工作的再稽核。稽核工作作为农

村信用社经营业务的后台监督和管理工作，不是行使最终监督权，上

级管理部门要组织所辖各部门,通过专门和交叉稽核的方式进行稽核

工的再监督，只有这样才能提高各部门的稽核质量,增强稽核人员的

责任心。

第五，稽核工作人员要与时俱进，开拓创新，认真研究新时期信

用社开办地新业务，找出稽查重点，深入开展稽核工作，才能充分发

挥稽核工作的监督和发现职能。