- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
酒吧订台制度
第一章总则
为规范酒吧的订台流程,提升顾客体验,确保酒吧运营的有序进行,根据相关法规及行业标准,制定本制度。酒吧订台制度旨在明确订台的流程、责任分工及管理规范,以提高服务质量和顾客满意度。
第二章目标
本制度的目标包括:
1.规范订台流程:确保顾客在订台过程中的信息透明、流程顺畅。
2.提升服务质量:通过标准化的服务流程,提高顾客的整体满意度。
3.合理利用资源:有效管理酒吧的座位资源,避免空座浪费和顾客流失。
4.建立反馈机制:通过顾客反馈,不断优化订台流程与服务品质。
第三章适用范围
本制度适用于酒吧内所有涉及订台的工作人员,包括前台接待、服务员、酒吧经理等。对于顾客的订台申请和相关服务也应适用本制度。
第四章管理规范
4.1订台申请
1.顾客可通过电话、官方网站、社交媒体等多种渠道进行订台申请。
2.订台申请时,顾客需提供以下信息:
-姓名
-联系电话
-订桌日期及时间
-人数
-特殊需求(如生日、聚会等)
4.2订台确认
1.酒吧前台接待在收到订台申请后,应在24小时内给予确认。
2.确认信息包括:
-订台日期、时间和人数
-酒吧的地址和联系方式
-订台注意事项,如到达时间、取消政策等
4.3订台变更与取消
1.顾客如需变更或取消订台,需提前48小时通知酒吧。
2.酒吧应在收到变更或取消通知后,及时更新系统并与顾客确认。
4.4现场服务
1.顾客在预定到达时间前15分钟,酒吧应保留该台位,超过15分钟未到达,视为自动放弃,酒吧可将该台位重新分配给其他顾客。
2.服务员需在顾客到达后及时迎接并引导入座,提供菜单及饮品推荐。
第五章操作流程
5.1订台流程
1.顾客通过电话或在线平台提交订台申请。
2.前台接待收集顾客信息并记录在系统中。
3.前台接待在24小时内确认订台并与顾客沟通。
4.订台信息在系统中更新,确保所有相关人员知晓。
5.2变更与取消流程
1.顾客提出变更或取消请求,前台接待进行记录。
2.酒吧经理审核请求,确认后在系统中更新信息。
3.确认变更或取消后,及时与顾客沟通。
5.3现场服务流程
1.顾客到达时,前台接待应及时迎接并引导入座。
2.服务员需在顾客入座后5分钟内提供菜单及饮品推荐。
3.服务员在顾客用餐或喝酒过程中,需定期询问需求并提供相应服务。
第六章监督机制
6.1监督责任
1.酒吧经理负责整体订台制度的实施与监督,定期组织员工培训,确保服务质量。
2.前台接待人员需定期反馈订台情况,确保信息准确无误。
3.顾客反馈将由专门的客服团队进行收集与分析,为后续改进提供依据。
6.2记录与评估
1.每月对订台情况进行汇总,分析顾客流量、订台成功率及顾客满意度。
2.根据评估结果,及时调整订台流程及管理规范,确保制度的可持续性。
3.对顾客反馈进行记录,形成反馈报告,并进行定期讨论与改进。
第七章附则
1.本制度由酒吧管理层负责解释。
2.本制度自发布之日起实施,所有员工应严格遵守。
3.本制度将在每年进行一次评估与修订,确保其符合实际需求和行业标准。
通过以上制度的设计,我们希望能够为酒吧的运营提供一个科学、合理、可执行的订台管理框架,以提升顾客满意度,优化资源配置,确保酒吧的持续发展。
您可能关注的文档
最近下载
- 标准图集-20S515-钢筋混凝土及砖砌排水检查井.pdf VIP
- 互联网+创新创业大赛-“大学生外卖订餐平台项目商业计划书APP”PPT幻灯片课件.ppt
- 2023年秋江苏开放大学计算机应用基础第二次形成作业(Word 操作)上海旅游计划书+姓名(占形考成绩的20%).pdf VIP
- Cadence及MEDICI使用说明详细版.pdf VIP
- 银行信贷业务知识培训.pptx
- T_CI 032-2022 矿山酸性污染全过程控制与治理技术指南.docx
- 酒店类职业生涯规划书.pdf
- 关于人民政府办公室全套工作制度汇编(25篇).docx VIP
- 医院保洁员院感知识培训.docx VIP
- AMS2759_12A 国外国际标准规范.pdf
文档评论(0)