- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
酒店客房部的职责(通用30篇)
酒店客房部的职责篇1
1、服从领班的安排,接受领班对其工作程序及质量的检查、指导;
2、严格按照职业标准操作,服务好每一位客人;
3、负责整理、清洁客房,配送各种客房用品。清洁完毕后,填写
好《工作日报变》,并把所用工具归位放置;
4、及时报告客人遗留物品、客房物品损坏、遗失和索赔情况;
5、保管好公共设施物品,为客人介绍客房设施的使用方法;
6、积极参加培训,不断提高服务技能。
酒店客房部的职责篇2
1.按照公司规程清扫客房,及时补充客房用品,控制物料消耗;
2.发现房间设备损坏,地毯、墙纸污迹应做好记录,及时通知客
房管理;
3.严格执行安全制度,确保客房安全;
4.及时反馈宾客信息和意见;
5.完成领导交办的其它工作任务。
酒店客房部的职责篇3
1、负责检查客房的清洁状况和布置规格达到酒店规定的标准;
2、负责客房楼层的家具、设备以及清洁卫生器具的保养工作;
3、检查所有的VIP房,每班抽查一定数量的客房,发现异常情况
及时处理并向上级汇报;
4、负责员工的排班、考勤和休假的初审工作,安排日常工作,发
现日常工作中发生的问题要及时汇报与处理;
5、掌握客房状态,及时将变化情况,做好客人遗留物品记录及招
领工作。
酒店客房部的职责篇4
1、客房清洁清扫,物品补给;
2、客房床上用品、洗浴用品送洗衣房清洗、消毒、存放等;
3、负责月子会所房务SOP的执行;
4、协助产妇部分服务工作内容;
酒店客房部的职责篇5
1、检查夜班员工的仪表仪容、精神状态,并对他们进行工作安排;
2、负责夜班的一切客房工作;
3、记录客人的电话,向服务员传达客人的要求;
4、重点vip楼层要派人定岗,行李到达或团体到达时,要派人到
楼层交接和迎候;
5、与前厅部核准房态;
6、检查有关楼层其他钥匙的回收情况;
7、安排夜班计划卫生;
8、留意非法留宿或异常举动的住客,并与保安部、大堂副理及值
班经理联系;
9、完成夜班工作,核对酒水单,统计开房数,抄写维修报表、稽
查单,做酒水日报表;
10、合理分配第二天卫生班所需要清洁的房间,并安排机动人员;
11、每晚必须在适当时间对所管辖区域安排人员进行一次巡查,
检查设备情况、安全情况、防火情况及夜班服务员的工作情况;
12、监督员工的考勤情况,填写夜班交班记录;
13、参加部门早上例会,并向楼面值班经理汇报工作情况。
14、合理安排夜班服务人员的查房工作;
酒店客房部的职责篇6
1、协助酒店总经理工作,协调并管理客房服务人员,合理安排
人力员工调休,以确保酒店的正常运营;
2、负责酒店客房的清洁卫生工作和服务工作,掌握客情,做好
宾客迎送和接待服务工作;
3、掌握客房内设备的使用情况,及时提出保修,更新和添置;
4、负责客房用品的管理,保持仓库物品的存放整洁,领用合理,
消耗控制得当,按月作出物品的盘点明细和购买申请,做到日清月结
账物相符;
5、组织员工的岗前培训,不断提高客房服务员的业务技能,保
证优质的规范服务;
6、沟通与其他部门的之间的联系,协调工作;
7、了解和掌握员工的思想状况,做好思想工作,增强团队凝聚
力;
8、完成总经理安排的其他各项工作。
酒店客房部的职责篇7
1、全面负责公寓式酒店日常经营管理,在保证公寓酒店品质的前
提下,树立酒店良好形象;
2、领导各部门员工完成酒店的各项计划目标,收集对客服务过程
中所产生的问题信息;
3、负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和
员工素质;
4、做好员工的每月考评工作和工资发放,做到奖惩分明,公平公
正;
5、负责公寓式酒店年度经营、固定资产、市场推广等计划的预算
编制,并保证预算的合理性和可操作性,确保酒店预定目标的实现;
6、建立、维护良好的公共关系(客户关系、邻里关系、社会关系、
各政府机构关系),及时处理突发事件;
7、运用多种销
文档评论(0)