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医院病床调配应急预案

第一篇：医院病床调配应急预案

医院病床调配应急预案

为保障医院重大突发公共卫生事件救治工作的顺利开展，提高医

院应急综合救治能力，特制定医用床位应急调配预案。

一、突出公共卫生事件的救治在上级主管部门和院长的指挥下开

展。

二、遇重大紧急抢救事件，接诊医师应立即汇报医务部（夜间及

节假日应汇报总值班），并逐级汇报至分管院长。

三、急诊病房为应急救治的第一收治病区，当缺乏空床不能满足

救治需要时，启动床位腾空机制，将病情稳定和/或专科疾病明显的病

员转至相应病区，医务人员应做好解释、告知工作，以得到病人及家

属的理解和配合。

四、遇市内重大活动或传染病流行期间，根据相关上级部门要求，

急诊病房应做好床位的预留工作。

五、普外科为外伤病员的收治病区，在分管院长指挥下，由外科

系主任和二线留院医生负责床位腾空调配，及时安排病人；专科创伤

明显的病人，经相应专科会诊后，收治相应病区。

六、各病区和医务人员应积极配合医院职能部门的床位调配，以

确保病人的快速安置与及时治疗。

第二篇：医院新生儿科人员调配应急预案

***职工医院

新生儿室人员调配应急预案

新生儿病室如发生突发事件如多胞胎窒息复苏、多名危重患儿抢

救等，值班医护人员或科室医护人员无法完成临床医疗护理工作时，

科室启动人员调配应急预案，操作步奏如下：

1、科室出现突发事件，特别是夜班，值班医师需电话告知科主任。

由科室主任决定是否进行人员应急调配。

2、如需要，科主任需到达科室，指挥抢救工作，并电话通知非值

班医护人员快速到达科室参加抢救治疗工作。

3、如科室人员无法完成抢救工作，科主任需及时上报医院医务科

（*******），调配相关医护人员参与抢救工作。

4、电话通知人员遵循年资由高到低，距离医院由近到远原则。

5、接到通知医护人员无条件服从科室安排，及时到达科室参与抢

救治疗工作。

第三篇：护理部人力资源调配应急预案

2013年下半年分级护理质量检查中评价分析

护理部2013.12

存在问题：

1、晨晚间护理不到位，存在床单位不整洁、床上、床下放杂物现

象、尿管有分泌物。

2、护理人员病情掌握不全，护理计划单内容不全。

3、患者安全管理落实不到位，跌倒/坠床评估不准确，告知不及

时。

4、患者床头卡未及时建立，更换液体未及时签名。

5、患者安全用药落实不到位，输液泵内配置药液时间过长。

6、患者安全管理落实不到位，未根据病情佩戴腕带、有跌倒/坠

床现象。原因分析：

1、护理人员对晨晚间护理重视程度不够，不能很好的落实基础护

理。

2、护理人员未全面了解病人病情及治疗方案，护理计划制定后未

及时检查。

3、护理人员相对不足，、责任制整体化护理不能很好的落实。

4、护理人员对评估标准掌握不到位。

5、护理人员安全意识不强，交接班检查不认真，风险评估不到位，

不能及时根据病人特点有预见性的做好健康指导。

整改措施：

1、严格落实分级护理相关内容，合理调整护理人员，病区增添护

理员，改进工作流程。

2、加强基础护理和专科护理学习，及时评估患者，准确提供个性

化的护理计划。

3、加强护理人员安全防范意识，及时根据病情做好评估，根据风

险评估及时给病人做好健康指导及安全防范措施。

4、严格交接班制度，认真交接患者的病情及用药、心理等情况。

5、加强一级质控，充分发挥科室质控小组的作用，发现问题及时

整改，不断改进护理工作质量。

6、护士长做好检查工作，严格落实五查房。

追踪成效：

1、晨晚间护理能落实到位。

2、能严格落实交接班，及时了解用药情况、护理风险。

3、护理人员能及时了解患者病情，提供责任制整体化护理。

第四篇：急救设备的应急调配预案

急诊科急救设备的应急调配预案

1、急诊抢救室/病房/监护室/院前急救等各部位出现急救设备不

足时，本班N3护士立即调配本科室其他部位的备用急救设备，满足抢

救需要，保证患者安全。同时上报护士长。

2、当本科室其他部位无可调用的备用急救设备需外借时，日间上

报护士长，由护士长上报