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机组

A级检修劳动竞赛方案

为了充分调动参与14A及14A检修的广大职工的积极

性、主动性和创造性，确保两台机组A级检修安全进行，提

高检修质量，保证检修工期，控制检修费用，实现检修目标，

河南公司决定在14A及14A检修期间开展劳动竞赛，特制订

本方案。

一、竞赛组织机构

1．竞赛领导小组

职责：

（1）负责全面领导、推进本次劳动竞赛工作的开展。

（2）负责审核、批准劳动竞赛方案、考评细则和评比

办法。

（3）负责审核、批准本次劳动竞赛评比结果。

2．竞赛工作小组

职责：

（1）负责制订14A及14A检修劳动竞赛方案。

（2）负责制订本次劳动竞赛考评细则和评比办法。

（3）负责组织本次劳动竞赛工作开展。

（4）负责组织本次劳动竞赛专项检查评比。

（5）负责提出劳动竞赛评比意见及奖励意见。

（6）负责兑现劳动竞赛专项奖励。

3．竞赛办公室

竞赛办公室设在安全监督与生产部，负责本次劳动竞赛

的具体实施。

二、竞赛时间

14A及14A检修期间

三、竞赛内容

1．竞赛分组

根据各单位在检修中的工作范围、工作内容及性质，分

三组分别开展劳动竞赛，分别为：

第一组：进行检修管理竞赛，在1公司与1公司之间开

展。

第二组：进行汽机岛区域检修组织竞赛，在首阳山检修

公司与安阳检修公司之间开展。

第三组：进行锅炉岛区域检修组织竞赛，在首阳山检修

公司与1维护部之间开展。

2．竞赛内容

（1）第一组：1公司与1公司

竞赛内容：机组检修整体安全、质量、进度、标准化检

修、文明生产的管控水平。主要体现在修前准备情况、业主

带班执行情况、以帽识人执行情况、反违章工作开展情况、

工作票及操作票静态合格情况、设备一次再鉴定合格率、重

要节点一次成功率（锅炉水压、锅炉点火、汽轮机冲转、发

电机并网）、网络计划执行情况、重要节点按时完成情况、

检修项目完成率、修前缺陷消除率、检修目标完成情况、标

准化检修及文明生产水平、三专管理、“安全第一、生命至

上卡”、技改“十必须”等。

（2）第二组：首阳山检修公司与安阳检修公司

竞赛内容：汽机岛区域内设备检修的安全、质量、进度、

标准化检修、文明生产的管控水平。主要体现在现场人员的

作业行为、反违章工作开展情况、工作票动态合格情况、重

要隔离区域准入管理、作业文件包的执行情况、二、三级网

络计划执行情况、修后设备经济技术指标、标准化检修及文

明生产水平、三专管理、“安全第一、生命至上卡”、技改“十

必须”等。

（3）第三组：首阳山检修公司与1维护部

竞赛内容：锅炉岛区域内设备检修的安全、质量、进度、

标准化检修、文明生产的管控水平。主要体现在现场人员的

作业行为、反违章工作开展情况、工作票动态合格情况、重

要隔离区域准入管理、作业文件包的执行情况、二、三级网

络计划执行情况、修后设备经济技术指标、标准化检修及文

明生产水平、三专管理、“安全第一、生命至上卡”、技改“十

必须”等。

三、奖项设置

本次竞赛设以下奖项：

1．检修管理奖

第一组设检修管理奖，奖金共10万元。

2．检修组织奖

第二、三组设检修组织奖，奖金共10万元。

3．检修先进个人

由每个单位推荐3-5名在检修中有表现突出的职工参加

评比，最终由竞赛工作小组评定10名检修先进个人，每人

奖励1000元。

4．检修特殊贡献奖

对在检修过程中发现或解决重大问题、现场标准化管

理、检修创新创效等方面作出做出特殊贡献的个人设置特殊

贡献奖，由竞赛工作小组评定，由河南公司工会即时进行物

质或现金奖励，名额不限。

四、评比方法

由竞赛工作小组组织成立检查组，按照劳动竞赛评价内

容及评分标准（见附表）进行定期或不定期开展检查评比，

至少在检修前期组织一次对工作票、操作票、现场隔离、准

入管理等方面的检查，检修中期组织