组织设计中的阿米巴经营模式:稻盛和夫的经营哲学与实践.pptxVIP

组织设计中的阿米巴经营模式:稻盛和夫的经营哲学与实践.pptx

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组织设计中的阿米巴经营模式:稻;01阿米巴经营模式的基本原理及;阿米巴经营模式简介阿米巴经营模;激发员工积极性让员工参与到企业;制造业通过划分阿米巴,实现生产;02稻盛和夫的经营哲学及其在阿;哲学为根本确立正确的经营哲学,;01企业使命与价值观明确企业的;提高员工的认同感树立共同的经营;03阿米巴经营模式的实施步骤与;正文标题内容????阿米巴经营;明确的使命与价值观确立企业使命;010203挑战一:员工抵触挑;04案例分析:阿米巴经营模式在;企业背景行业:汽车制造企业规模;导入过程分析企业现状,确立导入;0102管理变革实现精细化管理;05阿米巴经营模式对企业文化的;价值观塑造明确定义企业的使命和;企业文化对阿米巴经营模式成功的;案例:具有阿米巴经营特色的企业;06阿米巴经营模式未来发展趋势;01推广情况阿米巴经营模式在全;0102挑战不同企业实施阿米巴;根据企业发展的实际情况,调整和;谢谢观看THANKYOUF

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