企业事业部制度与绩效管理的关系.pptx

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2024-11-26 发布于江西
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企业事业部制度与绩效管理的关系;;;事业部制度旨在通过分权管理，激发各业务单元的自主性和创新性，提高企业整体运营效率和市场竞争力。;;;事业部制度是一种基于产品或地区等不同维度划分的管理体制。;;;;;绩效管理的流程通常包括目标设定、绩效评估、绩效反馈和绩效改进四个环节，这四个环节相互关联、相互促进，形成一个闭环的管理过程。;;;;;;;;;;有效的沟通与协作机制有助于保障事业部制度与绩效管理的顺利实施。;;;;事业部制度与绩效管理的融合创新;;THANKS