外部劳务安全管理(二篇) .pdfVIP

外部劳务安全管理

是指企业在使用外部劳务过程中，为了保障劳务工人的安全和健

康而采取的一系列管理措施和控制措施。外部劳务的安全管理是企业

安全管理的重要组成部分，对于确保劳务工人的安全和健康，维护企

业的形象和声誉具有重要意义。本文将从外部劳务管理的概念、基本

原则、主要内容和实施方法等几个方面进行详细介绍。

一、外部劳务管理的概念

外部劳务管理是指企业在使用外部劳务时，为了保护劳务工人的

权益和安全，并根据相关法律法规和标准要求，采取一系列管理措施

和控制措施的过程。外部劳务管理的目标是确保外部劳务工人的安全

和健康，减少事故和伤亡的发生，提高劳务工作的安全水平和工作质

量。

二、外部劳务管理的基本原则

1.权责明确原则：外部劳务管理应明确外部劳务供应商和企业之

间的权责关系，明确各自的职责和义务。

2.预防为主原则：外部劳务管理应以预防为主，提前预见可能存

在的安全隐患和风险，并采取相应的措施进行控制和防范。

3.整体管理原则：外部劳务管理应与企业的整体安全管理体系相

结合，确保外部劳务工人的安全管理与企业安全管理一体化。

4.合理分工原则：外部劳务管理应根据具体情况，合理分工，明

确各自的职责和任务，确保管理工作的顺利进行。

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三、外部劳务管理的主要内容

1.外部劳务供应商的审核和选择：企业应对外部劳务供应商进行

审核和选择，包括对供应商的安全管理能力、安全管理制度和劳动保

护措施等进行评估，确保供应商具备相应的安全管理能力和保障劳务

工人健康的能力。

2.外部劳务工人的培训和教育：企业应对外部劳务工人进行安全

培训和教育，包括对岗位安全操作规程、危险源识别和防范、急救知

识等进行培训，提高外部劳务工人的安全意识和自我保护能力。

3.安全生产规章制度的制定和执行：企业应与外部劳务供应商共

同制定和执行安全生产规章制度，明确各自的权责和义务，并进行监

督和检查，确保规章制度的有效落实。

4.安全技术措施的落实和监督：企业应对外部劳务工作场所的安

全技术措施进行落实和监督，包括对危险源的控制和防范、安全设施

的完善和维护等，确保外部劳务工作场所的安全环境。

5.安全事故的应急处理和事故调查：企业应与外部劳务供应商建

立安全事故应急处理机制，及时进行事故处理和善后，同时对事故进

行调查和分析，总结经验教训，避免类似事故的再次发生。

四、外部劳务管理的实施方法

1.建立外部劳务管理框架：企业应建立外部劳务管理框架，明确

外部劳务管理的组织架构、职责分工，确保管理工作有序进行。

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2.建立外部劳务管理制度：企业应制定外部劳务管理的相关制度

和规范，包括对外部劳务招用、审核、培训、考核等方面的管理制

度，为管理工作提供规范和依据。

3.加强外部劳务工人的培训和教育：企业应加强对外部劳务工人

的安全培训和教育，提高其安全意识和自我保护能力，同时也加强对

外部劳务供应商的培训和教育，提高其安全管理水平。

4.建立外部劳务管理信息化系统：企业可以借助信息化手段建立

外部劳务管理系统，实现对外部劳务工人的信息化管理和监控，提高

管理的效率和准确性。

5.加强与外部劳务供应商的合作和沟通：企业应与外部劳务供应

商保持密切的合作和沟通，共同制定安全管理措施和计划，及时解决

管理过程中的问题和难题。

总结：

外部劳务安全管理对于企业来说是一项重要的工作，它关系到劳

务工人的生命安全和企业的形象和声誉。只有建立科学有效的外部劳

务管理机制，才能确保劳务工人的安全和健康，提高管理的效果和水

平。因此，企业应高度重视外部劳务管理工作，积极采取相应的措施

和方法，做好外部劳务的安全管理工作。

外部劳务安全管理（二）

第一章总则

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第一条为了保障外部劳务安全生产，根据《中华人民共和国安全

生产法》以及相关法律法规的规定，结合本单位实际情况，制定本管

理办法。