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劳动竞赛活动方案【通用4篇】

劳动竞赛方案篇一

x公司所属各部室：

为贯彻落实__集团提倡的在全员中开展增收节支劳动竞赛

活动，分公司决定在所属单位中广泛开展以增收节支“”为主题的

劳动竞赛。实现百日销售同比增长万元、节约费用万元的任务

指标，现将劳动竞赛有关事宜安排如下：

一、开展百日增收节支劳动竞赛的目的意义：

针对激烈的市场竞争，以及金九银十的来临，以开展百日增

收节支劳动竞赛为契机，引导干部职工认清形势，振奋精神，以

高度的主人翁精神，积极建言献策，广泛开源节流，确保顺利实

现集团下达的任务指标

二、开展百日增收节支劳动竞赛的时间：

__年7月26日至10月25日

三、成立百日增收节支劳动竞赛小组

组长：__

四、开展百日增收节支任务指标：

1、增收：在去年同期基础（剔除各种因素菜）上浮4。7%，

递增万元；见（附件一：增收计划表）

2、节支：进一步节约各项费用万元。见（附件二：节支计

划表）

五、开展百日增收节支劳动竞赛的内容：

1、以围绕三期大型主题促销活动为中心。开展比服务、比

销售、比奉献、比安全。

见（附件三：促销活动方案）

2、以人均节约500元，百日节约万元为主。开展节约一吨

水、一度电、一张纸、一个塑料袋、一分投递费、一分维修费、

汽油费。

3、为配合百日竞赛，开展提合理化建议活动。

六、开展百日增收节支劳动竞赛的要求：

（1）深入发动。各门店应结合本单位实际，提出开展劳动

竞赛的实施方案，并采用各种形式广泛进行思想发动，营造开展

劳动竞赛的声势和氛围。

（2）加强督促检查。每月中旬组织劳动竞赛对口检查，总

结推广好的做法，确保劳动竞赛有广度、有深度、有实效。

（3）树立典型。在劳动竞赛中，各单位要注意调动干部职

工的积极性、创造性，及时发现和认真总结好人好事，重视培育

和树立适应发展要求的先进典型。各单位也应借助各种宣传阵地

进行广泛宣扬，激发干部职工爱企业“，爱岗位”的热情。

七、活动评比：

分公司工会将对劳动竞赛进行考核、评比和总结。见工会文

件

劳动竞赛方案篇二

为了贯彻落实分公司保安全，创效益“”的指导精神和103路

创建的需要，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各

项生产经营任务指标。加强103路全体人员的凝聚力，鼓励先进，

激励后进，营造“比、学、赶、帮、超”工作氛围，为103路的创

建工作再上一个新台阶，经研究，现制定出2023年劳动竞赛实

施方案，望认真贯彻落实。

一、指导思想

以科学发展观为指导，围绕中心工作，认真开展劳动竞赛活

动，使广大103路人员树立全心全意争创一流的服务意识和不畏

艰难实现目标的拼搏精神。切实做到安全行车无事故，优质服务

无投诉，遵章守纪做模范。

二、竞赛目标

全面完成公司下达的各项生产经营任务指标，提高103路的

品牌知名度和精神文明建设水平。做到五“不”，即：不发生任何

形式安全责任事故；不发生违反企业承偌和职业道德的行为；不

发生任何形式的违法违纪行为；不发生违反企业规定的人和事；

不发生损害集体合法权益的事和乘客合法权益的事。

三、竞赛内容、形式和表彰奖励

今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项两个层次开展。劳动

竞赛的起始时间：自通知之日起至2023年12月30日止。竞赛

内容：根据安全行车，优质服务，违章违纪三大块，结合103路

创建考核内容和上线检查人员提供的信息实施考核。

全年项：每个班组每星期要有讲评，班长每个月要有工作小

结。并对以后的工作制定出符合本班组实际情况的措施及细则，

班长对每个人的表现情况要了熟于心，做到心中有数。年终根据

本班组和个人全年的绩效表现，本着公开，公正，公平的原则实

施讲评，奖励和评先。

季度项：每季度根据班组完成运营收入，油耗情况；安全行

车无事故；违章违纪进行讲评。以上、下段两个班长牵头，根据

本班实际情况迅速制订相应的措施和实施细则。避免走形式，切

实落实到组长及每个人，任何人都要为本集体争光、加油。线路

长、班