财务部下半年工作计划5篇范文 .pdfVIP

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财务部下半年工作计划5篇范文

光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,

我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。下面小编给大家分享财务部下半

年工作计划,希望能够帮助大家!

财务部下半年工作计划1

进过上半年的努力,酒店的生意越来越好,面对即将到来的下半年,我将对酒

店财务的下半年工作计划如下:

一、抓好员工培训工作,努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更

新的提高,主要方法是:

1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训,积极参与其他部门

的培训和学习,

2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中

学习,学业务,学政策,使财务人员工作计划落实具体,并在学习中总结成绩,

找差距。

3、开展技能比武,今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、

普通话比赛等一系列技能比武。

二、做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,我们的主要工作任

务是:

1、搞好资金的收集和运用,确保资金安全完整。重点抓外结、抓清欠,加速

资金回笼,__确保外结资金回笼率为95%以上。

2、严格遵守会计制度,严格按《会计法》进行核算,严格做好收银稽核工作,

按月及时编制好各类报表,搞好月度分析。

4、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商量,有事不推诿。

5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的最大

支持。

三、加强财务管理,力争在成本费用管理上有新的突破,主要措施有:

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1、在酒店财务工作计划中更严明一条:严肃财经纪律,坚持一支笔审批制度,

加强成本费用控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,小开支有控制。

2、在尽量满足经营需求的情况下,降低整个酒店的存货量。目前,酒店存货

达____万元之高,其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商

赠送的酒水,针对这一现状,我们从四个方面着手。

第一,我们认真进行物品清理、分类,在半年内与工程部、采购部一起,采取

充分利用或退货或变价处理的方式,共同处理好仓库的积压。

第二,我们根据酒店的经营需要,测算库存物资的最低库存限额,让我们的仓

管人员有规可循。

第三,我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报,严格控制,确

保酒店存货最低限额存量。

第四,我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销

商品和滞销商品有书面说明,认真分析,提出合理建议。总之为减少资金占用,

为减少利息支出,为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。

3、我们及时掌握整个酒店的成本费用情况,对各部门原料及物料等耗用情况

定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配

件耗用的重点分析和专项分析,并将分析情况及时反馈到各部门及价格委员会,

为酒店价格委员会提供真实的成本分析和价格信息,从而及时调整进货价格,减

少成本费用支出,为酒店整个物耗成本下降__%及时提供准确、真实的财务依据

和分析资料。

财务部下半年工作计划2

时光飞逝,转瞬间已进入20____年7月份,回顾上半年,财务部全体人员对

待工作兢兢业业,较为圆满的完成了公司赋予的各项任务。根据上半年工作完成

情况,现对20____年度下半年的工作作出如下计划:

一、加强会计核算工作。目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础

上进行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的核

算管理模式,较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错

记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设,从票据粘

贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,认真审核原始票据,细化账务

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处理流程,内控与内审结合,每月进行自查、自检,做到账目清楚,账证、账实、

账表、账账相符,使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作,要求全体财务

人员在工作中认真学习,不断总结经验及教训,把财务核算工作做得更精细化,

能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,并要从单一的会计核

算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移,为公司领导层

决策提供可靠依据。

二、增强财务监督职能。在工作中,严格按照国家相关会计法规及公司财务管

理制度

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