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演讲人：日期：物料计划的发展规划
contents物料计划现状及问题分析发展目标与战略规划制定优化措施与实施方案设计资源整合与协同管理策略部署风险评估与应对措施制定监控评估及持续改进路径目录
01物料计划现状及问题分析
03供应商合作与管理与供应商建立了合作关系，但供应商响应速度和质量仍需改进。01物料需求预测基于历史数据和市场趋势进行需求预测，但预测准确性有待提高。02物料采购与库存管理已建立基本的采购和库存管理制度，但仍存在一些漏洞和不足。当前物料计划实施情况
需求预测不准确采购流程繁琐库存管理不科学供应商响应慢存在的主要问题及挑致库存积压或缺货，影响生产和销售计划。导
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