安全事故整改报告(共7篇) .pdfVIP

篇一：安全事故整改报告

安全事故整改报告

1.加强项目管理,增强项目经理第一责任人责任性,做到“谁主管、谁负责”,全面管理

项目,加强安全意识和安全观念，尤其是提高责任者“安全第一”的安全意识，真正落实“安

全第一，预防为主”的安全生产方针。“安全第一”就是在安全与生产发生矛盾的时候，首先

要解决安全问题，在确保安全条件下进行生产作业。抓安全工作，要认真负责，一丝不苟，

真正落到实处，把安全生产责任落实到人,

2.认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，各负其责，各司其职抓好安全工作。而且安

全工作不仅是安全部门要抓的事，每个生产主管部门都应把安全工作当做第一位的事来抓。

把本行业、本部门的安全工作真正抓好，做到“谁主管、谁负责”。要抓全员、全过程、全方

位的安全工作。在“抓安全工作上谁抓都不算越位，怎么抓也不算过分”。在企业内要做到人

人都关心安全、人人都过问安全，不能把安全工作只看作是安全管理部门的事。

3.加强船舶安全教育，抓好安全技术培训，提高职工的安全素质。在加强安全教育的同

时，安全教育培训，落实学习内容、落实学习时间，还要有专人检查落实情况；其次要抓好

特种作业人员的安全技术培训、持证上岗，抓好生产指挥人员的安全技术培训，实行安全生

产原则,杜绝违章无证操作,无证指挥的现象发生。要开展经常性的安全

知识教育，安全知识演讲竞赛等多种形式，使之达到人人懂安全知识、人人遵章守纪。

4.建立健全规章制度，强化作业现场管理。为使作业现场都按规程操作，把安全工作落

到实处，必须做到有章必循、违章必纠，在抓作业现场管理时，必须做到对违章行为坚决制

止纠正，决不能姑息迁就，

5.加强专业安全员责任,对各项目,各船舶负责,全面抓好安全检查工作，及时发现隐患。

安全检查是发现事故隐患、落实整改措施消除不安全因素，做到防患于未然的一种重要手段。

安全检查可分定期和不定期的、综合性和专业性的，安全检查的频率可以因各船舶而异，安

全检查可先发安民告示，也可采用随机抽查等办法，这样能查出事物的真实面目，检查后要

抓紧事故的整改，并且要定时复查，做到及时反馈。

6.建立安全自查制度，加强船舶,项目现场的安全自查力度,建立船舶以队长,船长为主,

项目以项目经理为主自查小组,全面开展安全检查,发现问题及时解决.同时每月上报专业安

全员备案.

7.加强现场安全管理和设备检修,增强设备安全性,确保船舶设备可靠性,完整性,安全性,

定时对设备保养维修,发缺陷损坏,及时更换,修理,加强对船舶设备专人管理制度,建立开航

前,及施工前设备安全

性检查制度.保证施工安全,.对于有安全隐患设备及时更换或更改.对工作中操作方法有不安

全因素,必须及时更改调正.

要认真吸取此起事故血的教训，举一反三，在全公司范围开展一次多部门参加联合检查

安全活动.查制度、查管理、查设备、查隐患、查措施、抓整改、反违章活动，防止种类事故

再次发生。提高各级人员安全生产及安全法规意识，完善各项制度和措施，防止种类事故发

生.

篇二：6.26事故整改报告

恒泰煤业[2010]33号

新密市恒泰煤业有限责任公司

“6.26”冒顶事故停产整顿情况报告

2010年6月26日，我矿井下13040采煤工作面因工人违章作业发生冒顶事故，造成1

人死亡。

事故发生后，我们痛定思痛，全面停止生产，进行了为期3天的整顿整改，在停产整顿

期间主要开展以下工作：

一、组织全体干群集中开展反“三违”、“反事故”安全教育。

“6.26”冒顶事故完全是由于职工违章作业而造成的一起死亡事故，此次事故的发生结

束了恒泰煤业2260余天的无事故历史，打破了恒泰人永远无事故的美好梦想。我们只有静下

心来总结此次的深刻教训，深刻吸取教训，才能使我

们今后的安全生产工作得以保障。为此，公司总经理组织公司全体员工召开为期2天的全员

安全教育，让大家要忘记过去的成绩，不要抱在过去的功劳簿上睡大觉，成绩只能属于过去，

要想实现安全生产的长治久安，就应一如既往的抓安全，时刻都不能放松，要求大家要不断

学习，善于总结，善于查找安全生产的薄弱环节，善于发现问题，及时解决问题。大家要牢

固树立安全第一的思想，时刻也不敢放松，时刻都不能放松，公司严格管理，严格要求，是

我们每位干部对全体员工的关爱，更是我们每位管理人员应尽的义务和责任；是我们每位职

工应尽的义务和责任，也是我们每位员工对家庭的责任。

二、总经理组织全体干群召开6.26事故