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印刷厂仓库管理制度
印刷厂仓库管理制度范本
印刷厂仓库管理制度1
第一条入库验收制度
1、仓管员一旦接到业务部“收布汇总单”,即应按物品类别、来源和入
库时间等分门别类、归档存放,并对库位、道路等进行检查。
2、物品在待验入库前应在包装上贴好标签,详填批量、品名、规格、数
量及入库日期。
3、物品入库前,保管人员必须对照“收布汇总单”对物品名称、,规
格、数量等一一清点核对,确认无误后,将到货日期及实收数量注明清楚。
4、如发现实物与“收布汇总单”上所列的内容不符,应即时通知主管,
并知会业务部或有关客户,并请主管签名。
5、入库以后,保管人员应将当日所收布汇总填入“进销存日报表”作为
入帐依据。
第二条坯布及成品布存放保管制度
1、根据库存品性质、形态、容积及重量等特性,确定合理的存放保管方
法,以提高仓储管理的科学化目的。
2、保持质量,对库存物品应做好维护保养,定期查验监控,时刻注意防
火、防尘、防湿、防霉、防蛀工作,一旦发现隐患,及时报有关主管部门,采取对
策,以确保存放物品的安全、完整。
3、对所有不合格、次品如需入仓时,必须与合格品隔离和标识,不得混
放。
4、所有不合格品或废物的处理必须由质监人员确认、生产部审核、主管
批准。然后按规定办理报废手续及对物品处理。
5、做好仓库物品的检查核对工作,做好每日、每月上报表格给财务部,
作为生产成本核算的原始凭证。
6、贵重物、暂存品、不良品等应单独存放,并以醒目标志标出。
7、仓库重地,严禁吸烟及乱摆乱放,不得随意移动消防设施,确保消防
器材的有效使用。
8、停工时,必须做到人离灯熄,切断电源、关好门窗,以确保贮存物品
的安全。
9、仓管员必须掌握使用消防器材和防火知识。
印刷厂仓库管理制度2
为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理
和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。
一、物资的验收入库仓库管理制度
1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,
经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。
2、对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管
科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。
(1)未经总经理或部门主管批准的采购。
(2)与合同计划或请购单不相符的采购物资。
(3)与要求不符合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验
收。
二、物资保管仓库管理制度
1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放。
(1)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。
(2)三清:材料清、数量清、规格标识清。
(3)四号定位:按区、按列、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找
出原因并更正。
3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据
的准确性和可靠性。
三、物资的领发仓库管理制度
1、库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签
字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。
2、库管员根据进货时间必须遵守先进先出的仓库管理制度原则。
3、领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求
填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架
或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。
5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工
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