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市政道路建设工程风险防控措施

市政道路建设工程是城市基础设施建设的重要组成部分，为保障城

市交通顺畅和市民出行便利，必须高度重视风险的预防与控制工作。

本文将从合同管理、人员安全、物资管理以及质量控制等方面，探讨

市政道路建设工程风险防控的有效措施。

一、合同管理

在市政道路建设工程中，合同管理是确保建设工程正常进行的关键

环节。为有效防控风险，应高度重视合同的签订、备案和执行工作。

1.1合同审查：在项目启动之前，需要严格对合同文本进行审查，

确保各项条款明确合理，并合法合规。尤其要重点审查涉及风险控制

的条款，如质保责任、施工安全等。

1.2合同履行管理：建设单位在与承包商签订合同后，应建立完善

的合同履行管理机制。及时跟踪工程进展和合同履约情况，确保各方

严格按照合同约定执行，避免合同风险。

1.3合同变更管理：市政道路建设工程中，可能会出现一些不可控

的因素导致工程需要变更。在变更过程中，应明确变更的范围、责任

方和变更后的时间节点，并及时完成合同变更手续，降低因合同变更

带来的风险。

二、人员安全

市政道路建设工程是危险性较高的工程，必须重视人员安全风险的

防范与管理，并制定相应的应急预案。

2.1建设方责任：建设单位应承担安全管理的主体责任，建立健全

安全管理体系。制定详细的安全操作规范，培训参与工程的人员，并

确保他们具备相应的安全意识和技能。

2.2施工现场管理：建设单位和承包商要共同加强对施工现场的管

理，确保合理排布和安装施工标识，保障工人的个人安全防护措施，

并定期组织安全教育培训。

2.3应急预案：制定完善的应急预案，明确各类风险的预警标准和

处理程序，确保在任何突发情况下能够迅速有序地处理，并保障人员

安全。

三、物资管理

市政道路建设工程涉及大量的物资采购和使用，合理的物资管理是

确保工程质量和进度的重要保障。

3.1物资采购：在选择供应商时，应根据其信誉和实力进行评估，

严格执行采购程序和质量要求。并与供应商签订合同，明确双方权益

和责任。

3.2物资验收：建设单位要建立物资验收制度，对供应的物资进行

检验和验收，确保物资的质量符合要求，避免在施工过程中因物资质

量问题导致工程风险。

3.3物资管理：建设单位和承包商要建立物资管理台账，做好物资

的进出记录、存储管理和使用情况的统计，确保物资的合理使用和保

管。

四、质量控制

质量控制是市政道路建设工程的核心，合理的质量防控措施对工程

的安全和可靠起着至关重要的作用。

4.1施工质量管理：建设单位和承包商要建立质量检查制度，定期

开展工地巡查，发现问题及时整改，并保留相关检查记录。

4.2材料选择：严格遵守相关质量标准，选择符合要求的建筑材料

和设备，确保施工质量和结构安全。

4.3质量监控：建设单位要建立质量监控机制，对施工过程中的质

量进行抽检，确保工程质量符合要求，并及时纠正施工中的问题。

总结：

市政道路建设工程风险防控是确保工程顺利进行的关键，通过合同

管理、人员安全、物资管理和质量控制等措施，可以有效预防和控制

因施工过程中可能出现的各类风险。建设单位和承建方要密切合作，

加强沟通与协调，共同落实各项防控措施，确保市政道路建设工程的

安全和质量。