跳槽不利于人才发展(辩论资料).pdfVIP

跳槽不利于人才发展

我方主打：人才发挥作用的条件——工作经验的积累、发展环境的稳定、

人际关系的稳固。

1.人才更多是术业有专攻，要求专一精深，而专业技能需要时间来掌握，

跳槽不利于人才成长。反例：鼯鼠五技而穷（飞不能上屋、缘不能穷木、

游不能渡谷、穴不能掩身、走不能先人）

2.从进化论的角度来看，人才应该主动适应环境，或者努力改变环境，

而不是等待环境去适应自己。

跳槽更多的表现出一种难以承受压力和挑战的软弱或浮躁、耐性不足，

这样只能跳槽跳槽，越跳越糟，最终因为被社会淘汰。

“古今之成大事者，不惟有超世之才，以惟有坚韧不拔之志。”

职场专家建议：当你不再愿意为工作付出的时候，首先要考虑的不是换

工作，而是调整自己的状态。

3.在一个稳定的企业做到管理层甚至高层，往往是那些多年坚持下来的

人，而非“跳槽”而来的空降部队。

社会主义职业道德之“爱岗敬业”表现：干一行爱一行，爱一行钻一行，

精益求精。

大公司未必发展空间就比中小企业广阔，可能因为人才济济，反而淹没

自己的才华，泯然众人。

4、忠诚（对工作的责任感）：500强企业高管说“越是注重员工成长的

企业，越是注重员工的忠诚度”。

70%的企业不赞成频繁跳槽，认为忠诚胜于能力。

反例：吕布槽至跳少三次，越调越糟，“反复无常的小人”。

规范的人才流动方式：推荐制、借调值、轮换制……

5.人脉问题：跳槽可以获得更稳固的人际关系，同时通过和别单位的合

作交流，同样可以扩大交往面。

6.自身心态及成效：60%跳槽者有失落感，认为跳槽失败。

据统计：24%转行转职成功，21%得到晋升。

7.跳槽原因分析：（比例最高）追求高报酬；自我实现，追求发展空

间……

没有最好，只有更好。跳槽很容易演变为“频繁跳槽”，甚至他“跳槽成

瘾”。（反击对方说我们强调“频繁”等限定词）

8.跳槽后的压力：新职位职责要求提高；处理和新同事的人际关系；与

新老板、新上司的关系；适应新公司的企业文化和管理体制；技术领域

内：对新技术的要求提高

9.人才发挥作用的平台——企业：担心员工跳槽而不愿意花费时间和投

入来培养人才，不培养的企业只是在机械地使用，不利于人才发挥作用，

更不利于人才发展。

10.跳槽会产生经济成本、时间成本和机会成本，且存在较大的风险。

跳槽容易让人走弯路。

庄子：“吾生也有涯，而而知也无涯，以有涯随无涯，殆矣。”

卡耐基：“投身于哪一行，就得决心在这一行做出一番事业，做这一行

的领导人。”“把你的精力、思想和资本全部集中于你所从事的事业是成

功的基本条件。”

爱默生：“只有你们自己，才能销蚀掉你们本来能够达到的最终的成功。”

11.对某些特殊行业，如涉及军事、科技机密的工作，跳槽会对用人单

位甚至国家造成较大的危害，所以会限制跳槽。为何没有用人单位鼓励

跳槽？

对一些较辛苦，需要默默奉献的岗位，国家鼓励坚守而非跳槽，正是因

为社会需要人才发挥作用。有时候社会需要与人才个人利益是冲突的，

应该牺牲小我，完成大我。

许多英雄模范、专家学者、热血青年，正是在面向基层、扎根农村、献

身边疆的艰苦实践中，找到了增长学识、施展才华的舞台。

12.对新劳动法：国家出于保障人们自由择业权利。但现在争议颇多，

正是因为合理的、谨慎的跳槽跳槽比例小，总体来说跳槽不利于人才发

挥作用，对企业和人才双方都造成了损失。

13.对“树挪死，人挪活”“穷则思变”：指的是在较极端的情况下，“穷”——

无路可走。我们也说事业要有根基，无根浮萍只能随波逐流。

14.对如今大学生找工作的困境：当社会福利健全和人才供需合理的时

候，人们就能花更多的时间找到心目中理想的工作。在不合理的前提下

产生不合理的补救措施——跳槽，并不能说明跳槽本身有利。剜肉补疮，

难道说明“剜肉有利于治疮”？

正确的应该是求职时目标明确，先选对行业。

15.对吐故纳新：最好方法是招聘，而非“挖人”。可能会涉及恶性竞争。

16.任何时候强调跳槽是否有利应从整体考虑，从个人和社会两方面考

虑，不能把个人利益的实现与人才发挥作用混淆。（反击对方假设的有

利条件）

17.对潘石屹的那句话：“只有…才”很明显是站不住脚的，他主要就个

人经历有感而发，不适合大多数人才。