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量责任制

为了贯彻落实本工程的质量方针,明确施工及管理人员的质量责任，保证和

提高工程质量，从而实现预期的质量目标,特制定本制度。

1、公司分管质量的领导

1.参加制定全公司切实可行的质量方针、目标,提高质量措施，制定质量活

动计划，采取有效的管理手段实现质量目标.

2.参加建立健全质量管理体系;主持制定本公司质量管理制度，并付诸实施;

督促有关部门对实施情况进行跟踪管理，以利逐步改进和充实管理,提高

质量管理水平。

3.推广科学的管理方法，经常组织分析影响施工质量的各种因素，采取措施，

解决薄弱环节，做到预防为主。

4.参加或主持工程质量大检查和重大质量事故的调查分析。

5.领导质量检查机构在做好自身建设的基础上，认真做好质量检查和监督工

作，为施工质量把关。

6.组织执行国家和行业质量标准的同时，研究市场需求,参考国际标准,结合

公司的技术力量，组织制定并不断地进行修订企业标准，努力与国际接轨。

7.组织做好保修期内的管理和质量回访,搜集顾客现在以及潜在需求，解决

施工遗留的质量问题,满足顾客的要求,组织做好保修期内的管理为本公

司制定长期的质量奋斗目标.

2、质量管理部

1．认真贯彻执行国家有关质量工作的方针、政策、法律、法规、上级和公司

的有关规定；

2．制定公司年度质量工作目标、质量措施计划，组织开展工程的达标投产.

3．负责行业技术标准(含规程、规范)的收集、更新及发放工作；负责对公

司适用的工程质量有关的法律、法规、规章、标准及制度进行统一购置.

4．组织有关职能部门、分公司/项目部进行工程防护和交付工作.

．负责顾客满意程度的归口管理，组织做好保修期内的管理及质量回访工

作。

6．负责组织施工过程的检验及特殊过程的监督工作.

7．负责工程产品的标识和检验、试验状态标识的管理工作。

8．对不合格品进行有效控制,防止非预期使用或交付。

9．组织开展QC质量小组活动.

10．根据公司质量、环境和职业健康安全方针、目标和指标，结合本部门工

作，明确相关人员的职责,建立并完成本部门的目标和指标;

11．组织贯彻执行国家、行业、地方的施工规范、技术规程、工艺标准等，

对项目经理部、分公司的技术管理工作负监督、指导和服务责任。

12．负责质检员、计量员、资料员的业务系统化管理，积极组织交流与培训

活动,不断提高业务人员素质,督促其履行管理职责；

13．组织工程质量事故的调查、处理，提供工程质量技术处理方案或措施；

14．参与质量、环境和职业健康安全管理体系规定的其他活动，配合其它职

能部门的工作,履行相应的职责。质量、环境和职业健康安全管理体系赋予

的职责

3、项目经理职责：

1．组织建立健全本工程的质量管理组织机构网络，负责本工地的全面质量管

理工作。

2．严格贯彻执行规程、规范及相关质量管理程序。

3．负责组织职工的技术培训和质量教育。

4．如有不符合标准和程序要求的施工有权下令停工.

5．对工程负主要领导责任，出现重大质量事故及时上报公司，参加并组织有

关职能部门及人员做好事故分析和处理工作.

．对本工程的不合格品的纠正和预防进行管理和控制。

7．参加质量回访及保修期内质量信息进行处理,并负责对施工过程中顾客要

求的服务进行实施。

4、项目总工职责：

1.协助项目经理搞好本工程的全面质量管理工作.

2.负责本工程的技术管理与质量管理工作。

3.负责组织施工人员的现场技术培训和质量教育.

4.负责对新工艺、新技术的推广和应用，提高施工水平。

5.负责施工图纸、设计变更的审查、管理工作。

6.负责施工方案与作业指导书的编审工作，并组织技术交底工作。

7.参加工程质量验收评定工作，配合公司和甲方进行三、四级检查验收工作。

8.负责严格贯彻执行有关规程、规范及各项技术质量管理制度和技术工作标

准.

9.参加质量事故的调查、分析和处理工作，对由于技术原因造成的质量事故

负责。

10.主