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□王霞
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摘要近几年来我国物业行业发展很快物业管理市场环境日趋成熟物业管理行业面临着良好的发展机遇但同时也面
。。
临着严峻的挑战做好物业公司的财务管理在企业经营活动中具有重要的战略意义本文分析了物业公司财务管
,。
理现状及存在的问题并就提高物业公司财务管理水平提出了相应的对策与建议
【】;;
关键词物业公司企业成本成本管理
【】,,,
作者简介王霞女河南周口人鹤壁职业技术学院讲师
、,
一物业公司财务管理概述是物业管理收费的使用状况及其效益等信息因此物业管理
,,。
近几年来我国物业行业发展很快物业管理市场环境企业所提供的财务信息必须充分满足这一特殊的需求
,,、
日趋成熟物业管理行业面临着良好的发展机遇但同时也二物业公司财务管理现状及存在问题
。,()。
面临着严峻的挑战该行业有其自身的行业特点因此财务一财务管控体系比较薄弱住宅物业由于管理能力
。,。
管理相比较于其他行业也存在一定的特殊性首先物业公有限内部财务管控体系也比较薄弱例如很多公司对于日
,,
司财务管理涉及的面相当广泛企业经营活动的各个方面基常办公用品的领用没有台账临时停车费没有监控管理措
。,,
本上都有财务管理的存在这就要求作为物业管理公司的施租赁的车位等没有专人审核和保管合同固定资产与办
,、,,
财务管理工作要兼顾到企业的各个部门各个项目必须从公用品没有区分管理物业费的催收不及时部分经营收入
,。
总体上合理地分配和运用资金使企业经营各环节占用的资未能有效监管等以上种种内控制度的缺乏导致收入不能
。,,,。
金比例关系协调其次物业管理企业的各项收费的监督不及时入账支出又无法有效节省最终只能是亏损越来越大
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仅来自企业自身还来自政府有关部门以及物业的业主等究其原因一方面是不重视主观上领导认为物业公司的业
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