煤矿职工安全培训管理与创新 .pdfVIP

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煤矿职工安全培训管理与

创新通用模板

Dailymanagementofproductionplanning,organization,etc.,toprotectthesafetyofpersonnelandequipment,

protecttheproductionsystem,andpromotethesmoothdevelopmentofenterprisemanagement.

撰写人/风行设计

审核:_________________

时间:_________________

单位:_________________

安全生产范本系列Standardtemplate管理编号:SLU/N-QA720

煤矿职工安全培训管理与创新通用模板

使用说明:本安全管理文档可用在日常管理中对生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制等

活动,实现保护人员和设备在生产过程中的安全,保护生产系统的良性运行,促进企业改善管

理、提高效益,保障运作的顺利开展。为便于学习和使用,请在下载后查阅和修改详细内容。

“十一五”以来,铜川矿业公司安全管理水平和煤矿

开采技术不断提高,矿井综采、综掘新设备、瓦斯预抽、

瓦斯监测监控、井下安全避险“六大系统”等新设备、新

工艺的广泛应用,职工安全技术素质以及个人安全素养对

矿井实现安全“零”目标起着至关重要的作用,因此,职

工安全培训工作放在了突出的位置。在新形势下,积极探

索和创新安全技术培训的形式和方法,不断提高培训质

量,是公司实现安全“零”目标最重要的一个环节。根据

公司近年来安全培训方面的一些好的做法,以及对存在的

问题进行认真总结和剖析,提出一些粗浅的认识和看法,

寄希望为公司实现安全“零”目标提供强大的智力和人才

保障。

一、公司职工安全培训问题与现状

1、从业人员素质偏低。煤矿就业门槛底。矿井招收的

一线临时工,来自农村的居多,文化程度不高,自我保护

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意识不强,安全防护技能差,虽然经过了公司四级培训机

构、二级培训机构的反复学习和培训,但是,安全教育培

训效果成绩不明显,致使“三违”现象时有发生;随着陕

北矿业公司的崛起,其煤矿开采条件好,井下安全保障

高,工资薪酬待遇优厚,造成我公司技术人员的流失,一

些熟练工种、技术岗位人员出走,致使安全技术人员青黄

不接,一定程度上影响和制约了矿井的安全生产。

2、培训硬件设施和师资力量跟不上培训形势发展的需

要。一是实训设备陈旧,硬件设施配备不够,影响培训机

构可持续发展;二是培训基础设施差,为学员服务的配套

设施如学员公寓、学员餐厅设施简陋,不能满足学员住宿

就餐需要。三是一些四级培训机构资质培训教室、展室、

实验室年久失修,无法满足教学;四是师资力量紧缺。师

资队伍没有形成梯次结构,专职、兼职教师人才匮乏,部

分专业教师紧缺,教师队伍整体素质仍需进一步加强。

3、安全培训效果差。近年来,公司可以说培训投入资

金不少,安全培训人员数量多,达到了全员培训,但是效

果不是很明显,学员必知必会、应知应会知识掌握不够,

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实际操作技能差;现场办班存在问题。学员正常出勤无法

保证,学员学习积极性不强,下班后精力不集中,学习疲

于应付,替考现象时有发生,严重影响现场办班的效果,

致使安全培训未真正收到实效。

4、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通

知》规定:“‘三项岗位人员’一律严格考核,按国家有

关规定持职业资格证书上岗。职工必须全部经过培训合格

后上岗。凡存在不经培训上岗、无证上岗的企业,依法停

产整顿。没有对井下

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