财务审计申请书范文.pdfVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

财务审计申请书范文

【篇一:内部审计报告范文2】

某公司财务审计报告

jlhk审计报告(目录)

一、jlhk公司概况

二、审计发现问题汇报

一)、财务方面存在的问题

二)、物流程序方面存在的问题

三、对hk现有财务人员的评价

四、整改措施

五、整改建议

六、办事处调查需要反映的问题

七、对hk大药房经营状况的评价及建议

八、对hk公司流动资金申请报告的评价和建议

九、其他建议

jlhk审计报告

公司领导:

***集团审计部hk审计组于2003年*月*日——2003年*月*日对

jlhk公司进行了全面审计,经过审计,我们发现hk公司在财务工作、

物流程序等方面极其不规范,总体工作质量低下,财务对公司的业

务失去控制,并严重地影响到hk公司正常业务的开展。究其原因,

与物流程序错误、财务人员素质不高、上一次审计现场整改诸多不

当等直接相关。现将审计的情况汇报如下:

一、jl省hk公司概况

2、机构设置:公司领导、办公室、质管部、业务部、财务部、**路

批发部、hk大药房、jl办事处、ly办事处、hlj办事处。

二、审计发现问题汇报

一)、财务方面存在的问题:

hk公司的财务整体工作质量低下,个别会计人员甚至基本上不能胜

任本职岗位的工作,尤其是在物流帐务的处理上极不规范,财务起

不到起码的监督和控制作用,不仅不能很好地为业务服务,很多时

候甚至阻碍着业务的正常开展。具体表现为:

1、财务工作方面极不规范。表现在:

①、部门工作混乱。物流会计***在工作上与主管会计不合作,出纳

因承担了大量的应该由物流会计承担的工作,而造成本职工作积压,

有时也不服从主管会计的工作安排。加上主管会计财务管理水平有

限,最终形成部门人员之间不能进行有效的沟通,主管会计对部门

工作不能有效实施管理的不良局面。

②、会计岗位职责分工不合理。物流会计不记录物流相关的往来账,

而由费用会计负责。物流会计职责范围内的大量工作或由出纳、业

务处代为完成,影响工作效率和工作质量。

③、上一次审计人员对财务的规范整改意见不合理,违背《会计法》

的准则,要求出纳整理并保管会计凭证。现在出纳尽管没有保管凭

证资料,但仍承担着整理会计凭证的繁琐工作。

④、出纳当日的现金、银行存款收支不能当日处理入账,做不到日

清月结,不仅不利于日后的对账,也为截留和挪用货币资金留下隐

患。

⑤、账簿登记不规范:封面启用登记不全,物流台账甚至无封面;

月末没有本月合计、累计,没有结出月末余额,造成取数十分困难。

2、物流帐务不全且不准确。表现在:

①、财务处没有发货收款手工台帐和库存商品进销存手工台帐:入

库出库时,物流会计只登记电脑帐不登记手工台帐,且出库是根据

《发货申请表》而不是《出库单》登记电脑帐。电脑帐跟不上业务

进度,物流会计自己也表示准确率只能保证90%以上,曾多次出现

所提供的数据出现异常偏差的情况(如曾向经营公司领导提供过hk

的库存数为几个亿的事情发生)。

②、入库商品仅在收到发票后,才登记库存商品手工台帐,出库商

品仅在开出发票后,才登记库存商品手工台帐,库存商品台账的作

用仅仅是为了在月底作结转成本之用。

③、由于财务处没有发货收款手工台帐和库存商品进销存手工台帐,

电脑进销存帐又不准确,当经营公司领导或总公司要求提供物流相

关的报表数据时,财务处不能直接提供,每次均是财务处向业务处

索取,由业务处根据业务处的台帐提供最终的数据,并且是由出纳

而不是物流会计完成最后的上报工作。

3、电算化分工不合理。由于只对***一人进行了电算化的培训,未

让费用会计***参与,导致费用会计至今不能操作财务电算化,人为

造成财务职责分工不合理。而物流会计虽经在bh市15天的集中培

训和**公司软件操作员实地50多天的培训,但收效甚微,仍不能对

财务电算化进行有效的操作。具体情况如前面所述。

7、投资资金总额不对,多出的投资额去向不明。收购原hk公司时,

通过浙江dy*

8、仓库盘点方式不正确。在近一年的时间里,每月三次的库存盘

点,均不知道应该

文档评论(0)

186****2228 + 关注
实名认证
文档贡献者

博士毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档