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活动调度方案

1双牌县工业企业服务年活动调度方案

为贯彻落实7月31日县委下半年工作调度专题会议精神，加强对服

务工作开展情况的调度，特制定本调度方案。

一、调度目的

按照《双牌县20XX年工业企业服务年活动实施方案》（双办发〔20XX〕

17号）文件要求，准确掌握企业服务工作组的服务工作情况，及时

解决企业运行过程中所遇到的困难和问题，促进全县工业经济快速稳

定增长。

二、调度范围

《双牌县20XX年工业企业服务年活动实施方案》确定的23家重点工

业企业的服务牵头单位。

三、调度内容

1、年初走访摸底排查出来的问题的完成情况（以活动办年初建立的

服务台账为准）；

2、企业运行过程中出现的新情况新问题（各工作组报送和活动办交

办等）；

3、及时报送工作组服务企业的好经验、好做法（含调研报告）。

四、调度机制

（一）采取月报方式。各工作组牵头单位于每月25日将本工作组本

月的服务情况和下月的服务计划，以调度表形式报送活动办公室，信

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息、调研材料欢迎随时报送。

（二）完善调度会制度。不定期召开全县工业企业服务年调度会，组

织相关乡镇场、部门以及企业代表，交流工作经验，分析存在问题，

研究提出工作措施，提高服务水平。

（三）加强动态管理。活动办公室每月将汇总的情况对服务台账进行

更新，实行动态管理，并于每季度将上季度的服务情况以简报形式进

行通报。

（四）调度结果运用。每月的调度结果，作为年终综合绩效考核和企

业服务年活动优秀评选的重要依据；上报的信息、调研文章等材料择

优在《双牌新型工业化》简报刊登。

五、组织领导

各联企县级领导、牵头单位和责任单位要充分认识企业服务调度工作

的重要性、必要性，切实加强组织领导，做到有专门领导分管、专人

（特派员）具体负责，确保活动有序开展。2矿调度指挥中心一季度

劳动竞赛活动方案

为认真贯彻落实集团公司《关于开展“大干一季度，实现开门红”劳

动竞赛的通知》党字〔20xx〕5号及《关于打好一季度开局仗，确保

零事故实现安全生产首季开门红的工作意见》何煤字〔20xx〕9号文

件指示精神，以“大干一季度，实现开门红”劳动竞赛活动开展为契

机，紧紧围绕年度安全生产任务目标，扎实开展好“安全生产基层基

础强化年”第一次集中行动，以“立足岗位做贡献，创新活动”为主

题，切实在全科室内迅速掀起劳动竞赛活动热潮，着力营造比学赶超

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抓开局、抢前抓早、大干快上的浓厚氛围。

一、思想高度重视，抓落实重实效

大力营造活动氛围，积极组织本科室职工认真学习矿下发文件指示精

神及劳动竞赛实施方案，结合本单位的工作重点，及时制定劳动竞赛

活动实施方案，积极组织和动员广大干部职工开展多种形式的竞赛活

动，使劳动竞赛在推动安全生产中发挥更大作用。注重做好劳动竞赛

的宣传报道，着力营造比学赶超、大干快上的活动氛围，以灵活多样

的竞赛形式为载体，贴近实际，突出重点，务求实效。

二、成立“大干一季度，实现开门红”劳动竞赛领导小组：

组长：

副组长：

成员：及全体科室人员

三、活动时间：20xx年1月至3月底

四、活动目标：以矿下发劳动竞赛活动实施方案为指导精神，立足早

字，突出抓落实、求实效，实现竞赛确定的目标。

五、严格目标奖惩、提高工作效率

严格落实干部值班制度和下井跟带班制度，提高下井时间和质量，从

思想上高度重视当前的安全生产工作，紧盯现场，排除隐患，协调本

单位及全矿井的安全生产工作；进一步加大安全生产监管力度，集中

精力抓落实。

科室全体干部职工严格按照“岗位责任制”的要求，规范行为，抓好

各自（分管）的安全生产工作，对活动期间安全生产责任和措施不落

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实、安全隐患整改不及时、工作和督查不到位，严格按照目标责任进

行考核。

六、狠反“三违”、加强全员培训教育

加大反“三违”力度。明确提出“三违”现象是各类事故的根源，要

全面把“反