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人事总经理年度工作计划标准范文

时光如梭,____年即将过去,面对管理公司的经营压力和长足发

展,我更倍感公司领导给予的厚望,倍感职工们的信任与责任,只有

将压力变为动力,创新理念,开拓进取,才能实现公司的持续发展与

员工收入的同步增长,做到企业发展与员工成长的和谐统一。现将本

人在____年以来履行岗位职责的工作情况和党风廉政建设执行情况总

结汇报如下:

一、履行职责情况:

____年____月至现在,本人担任(集团)公司总经理,主要负责

企业生产经营管理工作,一年来,我认真学习____,坚持以____和

____为指导,深入____,牢固树立正确的人生观、价值观和世界观,

不断增强自己从业的廉洁意识,严守纪律,坚持原则,积极面对金融

危机不断加深、煤炭价格大幅下滑企业经营亏损的严峻局面,紧紧围

绕公司年初制定的各项目标,坚持____领导,坚持三重一大制度,认

真履行“一岗双责”,全面加强企业经营管理工作,在安全、稳定、

发展各方面取得了一定的成效。

(一)企业生产经营工作情况

1、安全形势基本稳定。今年以来,全公司安全生产形势基本稳

定,安全工作主要表现在:一是认真做好春节复工复产安全,确保节

后按时正常恢复生产。二是坚持狠抓全员安全教育培训,认真学习

____国家安监总局《煤矿矿长保护职工生命安全七条规定》____号

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令,坚持开好班前会和安全活动日的培训学习,成功组织了职工的安

全知识竞赛活动,通过强化职工安全教育,职工安全意识技能得到了

提高。三是加大安全隐患排查力度。坚持月查,不定期抽查,同时对

防排水及“一通三防”进行专项检查。及时发现和消除隐患,使隐患

治理工作制度化、经常化。1-____月共查出隐患188条,整改186条,

还有两条在整改中,整改率____%。四是突出安全工作重点,坚持把防

突、防火、瓦斯治理、顶板管理、机电运输和防治水工作,作为安全

工作的突出重点来抓,收到了较好的工作成效,重大危险源得到有效

控制,安全生产条件进一步改善。

2、原煤产量同比持平。今年____-____月全公司累计完成原煤产

量____吨,与上年同期相比基本持平,袁仓煤矿坚持合理采掘部署,

保证了采掘接替正常,四个采区基本实现了定位生产,有战场,有煤

采,创造良好的生产条件是增产的前提。胡家湾煤矿生产条件在全公

司是最差的,矿井深、条件差、温度高,采掘一线招收工人来一批走

一拨,招不进,留不住,一二线严重缺员,在这样艰难困苦的条件

下,认真合理采掘部署,强化计划管理,精心组织生产,二季度与一

季度比,多生产原煤6550T,上半年与去年同期相比增长____%。进入

三季度,株树矿停产两个多月,胡家湾矿____月实施回收闭坑工作,

产量受到一定影响,但与去年同期相比基本持平。

3、“三控”工作成效显著。年初,集团公司提出“三控”工作要

求,“三控”即控制人员、控制工资、控制费用。今年以来,经过大

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家努力工作取得了明显成效____年度总经理述职述廉报告____年度总

经理述职述廉报告。一是在人员控制上,1-____月在册人数同比减少

____人。二是在工资控制上,严格工资计划管理,严控计时工资、加

班工资、批条工资;除政策性增资外,全公司员工工资总额基本控制在

计划水平。三是在费用控制上,今年以来全公司在费用控制上做了大

量工作,差旅费、办公费、运输费、招待费等管理费用与上年同期相

比大幅度下降。

二、个人廉洁情况

作为集团公司总经理,本人严格按照廉洁自律的规定要求自己,自觉

做到忠于职守,尽心尽责,全身心投入到企业经营管理的各项工作之中。

在做好本职工作的同时,本人还注重政治素质和理论水平的提高,确

保正确的政治方向。认真学习____和____,深入____,____建、社会主义

建设的新理论、新思想,牢固树立正确的人生观和价值观。在思想上、

政治上与____、上级领导____保持一致。按照《廉政总则》,国有企业

领导人“五不准”和“五条新要求”,以及省、市、国资委和集团公司

制定的有关廉政规定,从严要求自己,在设备采购、工程建设、材料采

购、工程项目招标、财务管理等各方面都能严格按制度办事,无越轨、

越级、越权行为。一贯反对铺张浪费,坚持勤俭节约,从严控制招待费

用,控制小车

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