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井巷工程管理制度

一、总则

井巷工程是矿山施工的重要环节，合理的管理制度能够有效保障井巷工程的进度、质量和

安全。为了规范井巷工程管理工作，提高井巷工程建设效率，特制定此管理制度。

二、管理机构

井巷工程管理机构应建立相应的组织架构，包括井巷工程主管部门、技术部门、安全监督

部门、质量监督部门等。各部门间应建立有效的沟通协作机制，确保工程管理的顺畅进行。

三、项目立项

1.在井巷工程项目立项过程中，需充分考虑项目可行性，编制详细的项目可行性研究报告，

明确工程目标、范围、投资、风险等关键要素。

2.对于井巷工程项目立项要求必须经过相关主管部门审核批准，未经审批不得擅自开工建

设。

四、设计管理

1.井巷工程设计应符合相关标准和规范要求，设计人员应具备相应的资质和经验。

2.设计部门应建立设计审查机制，确保设计文件的准确性和完整性。

3.设计文件的审批需由项目负责人确认后方可实施。

五、施工管理

1.施工前需制定详细的施工方案和计划，确定施工队伍，分工合作，确保施工进度。

2.施工过程中需加强监督管理，确保施工质量和安全。

3.施工结束后需进行验收和归档，形成完整的施工档案。

六、质量管理

1.对于井巷工程施工过程中所使用的材料和设备应符合相关标准要求，确保工程质量。

2.施工中需建立质量检查机制，对施工过程进行现场检查，并进行记录。

3.完工后需进行质量验收，合格后方可移交使用。如有质量问题需及时整改。

七、安全管理

1.井巷工程施工中需遵守相关安全规程，加强安全教育培训，确保工人安全生产。

2.露天作业需加强现场防护设施的建设，确保作业安全。

3.对于施工现场的危险源需进行排查与控制，确保施工过程中的安全。

八、环保管理

1.井巷工程施工过程中需遵守环保法律法规，减少对环境的影响。

2.施工现场需建立环境检测机制，监测施工对周边环境的影响，并根据监测结果采取相应

措施。

3.施工结束后需进行环境修复，确保施工后环境的整治和恢复。

九、责任制度

1.各部门需明确工作职责和权限范围，建立相应的责任制度，确保各项工作顺利开展。

2.如有违反管理制度的行为需追究责任，以确保工程的正常进行。

十、制度宣传

1.新员工入职前需对管理制度进行培训，确保员工了解并遵守管理制度。

2.定期组织管理制度知识培训或考核，加强员工制度意识和执行力。

以上为井巷工程管理制度的相关内容，希望在井巷工程建设中能够严格按照管理制度要求

进行操作，确保工程质量、安全和环保，达到预期的效果。