五、内审计划、通知、内部评审报告(GSP) .pdfVIP

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五、内审计划、记录、报告哈尔滨国健大药房有限公司

GSP质量体系内审计划

内审时间:2015.11.22.-11.26

内审标准:新版《药品经营质量管理规范》

内审目的:为了审核我公司执行新版《药品经营质量管理规范》的具体落实情况,

结合我公司的实际,对公司质量管理体系进行内审。确保公司质量管

理体系运行符合新版GSP要求。

参加人员:

公司负责人(组长):

质量负责人(副组长):

成员:各部门负责人、各柜组负责人

第一组:

第二组:

内审步骤:

1、2015.11.22上午召开首次会议

2、2015.11.23现场检查和各岗位实际操作

3、2015.11.23检查各项记录

4、2015.11.24总结评审

5、2015.11.26召开末次会议

6、2015.11.23-30跟踪整改

公司质量负责人:

2015.11.18

五、内审计划、记录、报告哈尔滨国健大药房有限公司

GSP质量体系内部审核通知

公司各部门:

一、根据新版《药品经营质量管理规范》的规定,为保证公司质量体系系统

持续有效的进行,经质量领导小组决定,于2015年11月22日至11月26日对公

司质量体系进行首次内部审核。

二、审核人员

审核小组组长:

审核小组成员:各部门、各岗位负责人

三、审核方式:GSP现场检查和审阅软件(记录、凭证)、计算机功能。

四、审核内容:包括质量体系所涉及的所有部门及场所。主要针对各部门在

实施GSP过程中,是否符合GSP的有关规定,对所审核的内容如实记录。对审查

不符合规定的部门应作出整改措施,并限期在10天内整改。若在下次检查中发现

仍不符合GSP要求的,视情节轻重将给予必要的惩罚。

哈尔滨国健大药房有限公司

质量领导小组

2015年11月18日

五、内审计划、记录、报告哈尔滨国健大药房有限公司

质量内审首次会议记录

会议时间:2015.11.22上午9.00-11.30

地点:营业室

参加人员:

公司负责人(组长):

质量负责人(副组长):

成员:各部门负责人、质管部全体人员

会议内容:

1.企业负责人讲解我公司执行新版《药品经营质量管理规范》的前期工

作(投入的人力、物力)情况

2.质量负责人做前期质量管理工作总结

3.安排内审详细步骤、时间、参加人员。

4.各环节风险管控工作小结

会议签到:

2015.11.22

五、内审计划、记录、报告哈尔滨国健大药房有限公司

会议记录人:

质量内审末次会议记录

会议时间:2015.11.26下午13.00-15.30

地点:营业室

参加人员:

公司负责人(组长):

质量负责人(副组长):

成员:各部门负责人、各柜组负责人

会议内容:

1、公司质量负责人汇总、分析内审

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