采购月工作总结与计划(8篇) .pdfVIP

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采购月工作总结与计划

在公司又一个月过去了,感觉在公司里一天天成长,同样,每天

也感到非常充实。在不断的努力学习中,感觉自由又向采购这份职位

走进了一步!下面,我将____月份汇报如下,敬请各位提出宝贵意见及

建议。

在本月,发生了好多事,由于采购人员增加,在采购意见上出现了一

些分歧,以至于在这个月中,好多事情都没有顺利的进行。只是完成对

县医院工程配电柜、箱及电缆数量的一个统计、上报工作及对高丰大

厦强电施工设计组织各部门做了一个分析、讨论后,跟踪完成了强电图

的设计。

现在有待的是尽快组织再次讨论,将方案统一后把电线、电缆及箱

体等确定后尽快投入施工。再者就是对弥勒工地上人防工程这块,关于

人防办对我们工地所下的停工通知做了处理。完成了对人防工程后续

的办理。以及对弥勒及润城消防图审查事务的办理及跟踪。还有就是

每天到各工地看一下。其次也先后对材料作了,分析,也联系了一些厂

家对我们所需材料作了报价,后续工作待商量后再作定夺。

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成

本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个

环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环

节,我们都会认真研究,商讨办法。

最后,感谢公司领导和同事对我的帮助和教导,我会在下个月工

作中,不断努力学习、努力工作,做好,希望大家齐心协力,更希望

公司蒸蒸日上!

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采购月工作总结与计划(二)

1、____月份截止____日共计采购____吨,洗煤采购____吨(融华

还煤);全年累计采购____吨,其中洗煤____吨,粉煤____吨。根据全

年230万吨的公司经营指标,平均每月采购____吨,1-____月份需采

购____吨,欠量____吨,主要原因是市场大环境影响,市场持续低

迷,销售不旺所致。

2、____月份价格低于月份主要是没有采购洗煤,____月份无采

购。

3、完成了上中下旬的,采购部经理带队到站台周边辐射30公里

内的煤矿与客户进行了全面详细的调研洽谈,以前煤矿的基本信息如

煤矿井田面积、生产年限、井田实际储量,下一步煤矿的发展方向等

相对我们来说是空白的,通过这次调研这些基本信息我们都已拿到,

并添加到了采购数据库。通过调研我们还了解到,80%的煤矿基本属于

停产或半停产状态,都在销售库存,而库存是有限的,库存会越来越

少,煤源会越来越紧张。上游市场还在持续低迷,煤炭采购商采购不

积极,而煤矿无法维持正常周转,还在恶性循环中。

4、本月采购管理部的经营指标是按需采购,____月份____日完成

了5万吨的破碎煤合同,在____日新签订了5.5万吨的破碎煤合同,

并在原有的基础上降了____元/吨,在管理执行上煤过程中正常有序,

基本在按照我们的采购计划有条不紊的在进行,采购部也与公司各相

关部门紧密配合协作,很好的保障了园区的生产经营,完成了公司下

达的计定目标。

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5、____年遗留下来未执行完的合同(星源、恒利源)问题,通过

与客户沟通协商同意后,严格按照联创煤炭相关流程规定,予以了结

算。

6、由采购管理部经理带头全体成员对本部门的管理机构、本部门

的组织机构关系、管理细则、各、工作流程、必威体育官网网址制度等进行了反复

研究,认真的进行了梳理和完善,最终完成了定稿,并以报人力资

源,请公司领导进行审核指导。

7、配合响应公司组织的植树活动,分俩批次共计9人参加了植树

活动并圆满完成任务,通过这次植树活动,不但锻炼了我们的团队协

作精神,还增加了我们绿色环保意识,这样的活动我们会一如既往的

继续配合与支持。

8、完成了部门的内部培训,培训了“开源节流、节能降耗”专体

会,主要传达公司的会议精神,讨论如何才能很好的完成采购管理部

的“开源节流,节能降耗”,也让每个部门成员都能投入到这个活动

中来,最主要的是希望能通过这个活动,不让每个成员被动的去执

行,而是能形成一种潜意识,不管在工作或生活中能够主动的去做。

____月份工作计划

1、待公司给采购管理部下达了采购指标,根据指标组织制定实施

方案。

2、根据下达的确定采购信

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