企业员工培训压力管理探微.pptxVIP

;一.实现工作与生活平衡;二.实现压力与个人承受力平衡;三.维护身心健康,避免极端情况发生;四.提升抗压能力,助力职业发展;;二.一如何理解压力;二.二为什么会有压力?;二.二为什么会有压力?;二.二为什么会有压力?;二.三影响压力强度因素;二.四压力正面作用和负面影响;二.四压力正面作用和负面影响;;;;;;三.一压力诊断;三.一压力诊断→诊断压力状况;三.一压力诊断→诊断压力状况;;三.二压力缓解;三.二压力缓解→①启用“减压阀”;三.二压力缓解→①启用“减压阀”;三.二压力缓解→①启用“减压阀”;三.二压力缓解→①启用“减压阀”;三.二压力缓解→①启用“减压阀”;三.二压力缓解→②情绪应对;三.二压力缓解→②情绪应对;三.二压力缓解→②情绪应对;三.二压力缓解→②情绪应对;三.二压力缓解→②情绪应对;三.二压力缓解→②情绪应对;整天生活在焦虑之中,不如马上行动；

兵来将挡、水来土掩,问题来了莫怕,攻克它就是；骨头太硬莫怕,啃下它就是；

努力争取以最有效方式处理外界要求,将负面压力转为正面动力.;三.二压力缓解→③问题应对;三.二压力缓解→③问题应对;三.二压力缓解→③问题应对;三.二压力缓解→④改变看法;三.二压力缓解→④改变看法;不要以被人称为“工作狂”为荣.长期自我强迫、超负荷工作可能会导致没有了生活情趣,逐渐变得情急浮躁、性情冷漠、刚愎自用、以自我为中心,忽视家人感受,缺乏付出和获得爱能力.;;三.三压力预防→①提前规划,早做准备;三.三压力预防→①提前规划,早做准备;三.四抗压能力提升;三.四抗压能力提升;三.四抗压能力提升;三.四抗压能力提升;三.四抗压能力提升;;;;;;;;CONTENT;;什么是

执行力;;没有执行力,

一切都是空谈,

永远不能进步！;;;企业执行力文化魅力就在于能透过无形中渗透力和感染力,影响企业全体员工行为,引导执行者向一致目标努力.因此,企业领导者最大任务之一就是营造企业执行力文化.;;;优秀员工是执行力关键;;好管理理论、管理方案,管理模式固然对企业管理有很大作用,但是如果做不到奖惩分明,是很难取得实质性效果.因此,企业战略实施,关键在于企业要有一个奖惩分明激励机???.;没有上进心,自我要求标准低;意志不坚定,缺乏毅力,不能吃苦;;一%命令执行者

（接到命令不找借口）;;;;;;;;;;;;;;;;;;;