六个公路 _原创精品文档.pdfVIP

近年来，宁夏公路建设管理局采取多项措施，持续开展“工

程建设质量年”活动，强化工程质量安全控制，不断提高工

程质量。

一是全面实施精细化管理。认真落实现代工

程管理，严格执行工程质量保证体系，确保落实项目法人负

责制、招投标制、工程监理制及合同管理制等制度不走样。

加大监督、检查、协调、服务力度，严把企业选择、施工组

织、监督检查、竣工验收等“四道”关口。二是全面落实施

工标准化。全面落实《宁夏高速公路施工标准化管理指南》，

注重从工地建设标准化、管理行为标准化、施工工序标准化、

施工工艺标准化、安全生产标准化等方面下功夫，加强对建

设过程、质量、安全、工期的有效控制，做到模板集中处理、

钢筋集中加工、梁板集中预制，形成“实施有规范、操作有

规程、过程有控制、结果有考核”的标准化管理体系。三是

积极推进管理手段信息化。大力推行现场施工质量数据动

态管控一体化，通过网络化、数字化、程序化等通信工程技

术，完成对施工现场的进度把控、质量监管、安全监管、试

验数据采集，及时发现生产过程中的安全隐患、数据超限、

工艺不达标等问题。四是大力规范试验检测管理行为。配置

信息化程度较高的试验设备，加强对原有试验设备的信息化

改造，不断提高试验检测数据的科学性。五是持续开展平安

工地创建活动。认真开展企业安全生产主体责任年活动，督

促施工企业落实安全生产主体责任。修订完善了宁夏公路建

设管理局《安全生产管理办法》、《公路工程质量安全信息监

控系统使用管理办法》等制度，不断提高安全发展的防、管、

控能力。六是有效推进创新能力培育。鼓励参建企业从施工

工艺改变、设备机械改进、工序控制等各方面进行实用性创

新，促使施工成本得到降低，施工工效得以节约，实现了以

工艺的大创新带动了质量的大提高。