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道路维修管理制度范本

一、总则

为确保道路的安全、畅通和完好，提高道路使用寿命，降低维修成本，根据国家有

关法律法规，结合实际情况，制定本制度。本制度适用于本公司所辖范围内的道路

维修管理工作。

二、组织机构

1.设立道路维修管理领导小组，负责对公司道路维修管理的组织领导。组长由公

司总经理担任，副组长由相关部门负责人担任，成员由相关部门工作人员组成。

2.设立道路维修管理部门，负责对公司道路维修的日常管理工作。部门负责人由

具有相关经验和技能的人员担任，部门工作人员应具备相应的技能和素质。

三、维修计划

1.道路维修管理部门应根据道路使用状况、气候条件等因素，编制年度维修计划，

经领导小组审批后实施。

2.维修计划应包括维修路段、维修内容、维修时间、维修资金预算等。

3.道路维修管理部门应根据道路损坏程度和紧急程度，合理分配维修资源，确保

道路安全、畅通。

四、维修施工

1.道路维修工程项目应按照相关法律法规和标准进行设计和施工。

2.施工单位应具备相应的资质，施工人员应具备相应的技能和素质。

3.施工前，施工单位应向道路维修管理部门提交施工方案，经审批后方可施工。

4.施工期间，道路维修管理部门应派员现场监督，确保施工质量和安全。

5.施工结束后，道路维修管理部门应组织验收，合格后方可投入使用。

五、维修资金

1.道路维修资金来源包括公司预算、政府补助等。

2.道路维修管理部门应合理编制维修资金预算，经领导小组审批后执行。

3.维修资金应严格按照预算规定使用，确保资金安全、合规。

六、维修材料

1.道路维修材料应符合国家相关标准和要求。

2.采购维修材料应采取公开招标等方式，确保材料质量和服务。

3.道路维修管理部门应建立材料验收、检测和保管制度，确保材料安全、有效。

七、维修档案

1.道路维修管理部门应建立完整的维修档案，包括维修项目、维修时间、维修质

量、维修费用等。

2.维修档案应真实、完整、准确，便于查阅和管理。

八、监督管理

1.领导小组应对道路维修管理工作进行不定期检查，发现问题及时整改。

2.道路维修管理部门应建立健全内部考核制度，对维修项目进行评价和考核。

3.对违反本制度的单位和个人，应依法依规追究责任。

九、附则

1.本制度自发布之日起实施。

2.本制度的解释权归公司道路维修管理领导小组。

3.公司所属单位可根据本制度制定具体实施细则。

十、修改历史

1.202X年X月X日，发布本制度。

2.以后根据实际情况适时进行修改和完善。