千丝阁企划方案.pdfVIP

宇生国际

合作方案及提供服务内容：

一、享受市场价格增值

二、享受市场合作分配50%，（除顾问门店30%）

可以自己招商开课客户，也可以带客户至宇生总部

开课客户，享受同样分配。由宇生公司全程辅助。

三、享受公司自己直营门店全年顾问服务，市场价6.8万/店

/年。所有门店可以享受服务。

四、享受老师亲传班所有课程，（）免费学

习，（仅需相应会务资料费用）。

五、享受公司讲师打造服务，免费将个人打造成高级王牌讲

师，共同开发市场。

千丝阁企划方案(大纲)

一、公司企划改制

二、标杆门店（前期）启动

三、公司运营系统

四、人力资源系统

五、教育系统

六、绩效

七、股权机制

八、连锁发展（建立连锁标准）

九、管理处建设

十、宇生建设

一、公司企划改制

1、公司企业数据分析

（1）市场定位分析

（2）客群分析

（3）业绩数据分析

（4）公司现有制都度分析

2、改制方案设定

（1）公司市场定位战略制定

（2）公司组织架构（职、权、责）整改、完善

（3）门店组织架构（职、权、责）整改、完善

（4）门店现有体系机制的完善度进行整改

（5）公司及门店原有薪酬体系整改、完善

（6）公司及门店晋升机制设定，完善

（7）门店奖罚制度设定

（8）公司发展企业文化打造

（9）门店5+1服销模式系统打造

二、标杆门店（前期）启动

(一)、装修前期

1、装修前期的铺垫准备

各门店对内的造势宣传，装修前所有店内顾客告知，让

顾客进行宣传。

2、启动黄装修方案，专修风格，定位。平面图，效果图审

核，施工。

3、员工和洗的项目导入，技术、手法标准的统一培训、考核

4、美容师的全员专业项目手法标准统一培训、考核(全员

进行各阶段级别的美容学习)

5、发型师惊进行外出学习技术深造

（二）、装修中期

1、复合店组织架构，职、权、责的分配设定

2、复合店的薪资标准设定

3、美容项目设定，价格设定，卡项设定

4、前期的拓客方案设定

（三）、装修后期、开业前期的(八步)

第一步：团训（高效团队打造）

全员启动5+1服销系统培训，团队打造。

（1）所有员工进行一场全体团训，打造团