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酒店督导岗位职责共10篇

酒店督导岗位职责共1

加盟店督导岗位职责

1、负责加盟店店铺数据信息上传公司APP的准确性、及时性。

2、开业前公司礼品的发放。

3、负责提供店内所有开业资料和展架、宣传页电子版的设计。

4、开业前对店铺地址的核实,确认符合加盟店店面标准,上报公司。

5、负责加盟店开业前装修及店内布置的指导工作。

6、店铺督导通过巡店,对店员要进行(服务,形象,陈列技巧,VIP

的每月达成率)协助店家指定相关考核制度,评选优秀店员,收集整理产

品资讯,定期给店员进行产品培训及培训考核。

7、对外协商,沟通工作:店铺督导应做好店铺与公司的桥梁工作,

及时的汇报店铺情况并安排好公司下达的指令,店铺督导应独立处理店铺

投诉工作或店铺的现场突发事件,当职权范围不能解决时应及时通报部门

领导或公司高层。

8、负责对各门店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热

忱等事宜的指导工作,帮助各门店内新产品推出。

9、到店检查相关工作,随时了解店铺情况。

10、完成部门领导分派的其他任务。

酒店督导岗位职责共2

督导工作职掌

一、餐厅经营:

1、餐厅年度经营计划制定。

2、餐厅提升营业额对策提交与执行。

3、经营目标达成之执行。

4、各月经营成果分析并提交改善之行动方案。

5、月盘执行。

二、人员发展与训练

1、餐厅管理组发展计划制定。

2、餐厅管理组工作目标设定。

3、管理组绩效考核

4、承担训练责任:

1)、熟练掌握训练组各工作站指导。2)、指导训练员执行训练工作。

3)、定期举行训练员会议。4)、指导训练工作,对训练员评估。

5、与管理干部充分合作:

1)、提供管理干部与训练员之间沟通机会。2)、使所有管理干部了

解餐厅训练需求。3)、向营运经理汇报管理组在训练方面的表现。

6、制定训练班表及预算,达成高效率。

1)、评估每月预估与实际训练总时数。2)、决定受训服务员最佳上

岗时机。

7、每月训练预算呈报营运经理批准。

三、行政工作

一、)

餐厅班表审核

1、拟作“营业额生产小时对照表”。

2、每周制作非生产小时预估表。

3、合理控制餐厅员工之离职率及员工工时。

4、了解餐厅内每个员工姓名、住址、各工作站训练程度及他们的

特长、兴趣、性格等。

二、)每月1日完成上月之离职率及员工薪资比较表。

三、)定期与员工沟通追踪。

1、每月1日交“餐厅人事资料表”

2、每月26日交下月行事历。

3、餐厅人力需求的完成及服务员的招募。

4、新近员工的健康证检查

5、定期现金稽核。

6、各项营运、行政工作指导、追踪、稽核。

7、管理组会议定期召开与主持。

四、SP工作职掌

一、组织餐厅各种比赛、季活动、员工大会及员工士气的激励案

提交。

二、单店以及区域促销活动企划案制定,并与每月20日提案。

三、全国性促销、区域性促销活动执行推广。

四、餐厅企划活动的进度、统计、分析与建档整理。

五、市场调查:

1、商圈调查、建立社区良好的关系。

2、顾客意见调查、分析、建档。

3、竞争者资料收集、整理及竞争者动态了解。

六、每月提出上月最佳服务员的人选。

五、机修部分

一、每周对例行公事进行检查和追踪。

二、每月评估水、电用量并合理控制相关能源。

三、对餐厅的机器设备做定期日、周、月、三个月、半年或年度之保

养与维护并记录。

四、记录所有的维修事项并作追踪。

五、建立维修手册,以利正常营运及故障排除与追踪。

六、餐厅相关PM工具箱、预存零件的管理储备。

酒店督导岗位职责共3

督导岗位职责

主要职责:贯彻执行公司制度并按照公司的要求进行检查监督各部门

工作表现以及员工行为规范,提高其工作效率。调查处理工作中的违规、

违纪行为。了解前线员工工作、生活情况,及时反映他们提出的意见和建

议。岗位归属法务监

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