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江苏天泽信息产业股份有限公司

项目名称

项目计划

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（绝密，机密，秘密，内部公开）

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审核人：

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审核日期：

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批准人：

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批准日期：

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版本历史

版本/状态

作者

参与者

起止日期

备注

目录

TOC\o1-3\h\z0.文档介绍 4

0.1文档目的 4

0.2文档范围 4

0.3读者对象 4

0.4参考文献 4

0.5术语与缩写解释 4

1.项目介绍 5

1.1项目范围 5

1.2项目目标 5

1.3客户与最终用户介绍 5

1.4开发方介绍 5

1.5制约 5

2.项目过程定义 6

2.1过程模型 6

2.2方法与工具 6

3.人力资源计划 6

3.1项目组组织结构 6

3.2人力资源计划 6

3.3外部干系人计划 7

4.软硬件资源计划 7

5.财务计划 8

6.任务与进度 8

7.交付件清单 9

8.下属计划 9

9.验收计划 10

9.1验收标准 10

9.2验收成果清单 10

0.文档介绍

0.1文档目的

0.2文档范围

0.3读者对象

0.4参考文献

提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下：

[标识符]作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期

0.5术语与缩写解释

缩写、术语

解释

…

1.项目介绍

1.1项目范围

提示：

（1）用简练的语言说明本项目“是什么”，“说明用途”。

（2）说明本项目“应当包含的内容”和“不包含的内容”。

（3）说明本项目“适用的领域”和“不适用的领域”。

1.2项目目标

提示：说明本项目的目标，这些目标必须是“可实现”、“可验证”的。

1.3客户与最终用户介绍

提示：如果是合同项目，请说明本项目的客户及其责任人是谁，描述最终用户的特征。如果不是合同项目，请描述潜在客户和最终用户的特征。

1.4开发方介绍

提示：如果是合同项目，请说明本项目的开发方是谁，责任人是谁。

1.5假设和约束

提示：（1）请说明在项目开发过程中应当遵循的标准或规范，注意可能存在特殊的行业规定，请不要遗漏。（2）请说明相关项目可能对本项目造成的影响。（3）说明一些假设和依赖。

1.6项目的最终交付产品

序号

产品名称（包括服务）

介质

交付时期

接收方

接受准则

2.项目过程定义

2.1项目生命周期模型

提示：参见《软件生命周期模型》，根据用户对需求表达能力、需求的稳定性和资源及项目其它特点选择该项目的生命周期；根据公司关于生命周期模型选择的规程和方法，选择适合项目的生命周期模型。详见《项目过程手册》

（1）选择的生命周期模型及选择依据

（2）里程碑裁剪说明

2.2项目过程活动裁剪表

提示：说明过程裁剪和依据，详见《项目过程手册》

2.3项目里程碑

序号

里程碑名称

所处阶段

里程碑到达准则

计划到达日期

备注

1

产品概念

2

产品定义

3

产品设计

4

产品开发

5

产品测试

6

产品验收

2.4项目工作环境

提示：参加组织级工作环境

3.项目组织结构

3.1组织结构

提示：说明项目当前的团队内部（包括管理人员）的组织结构（如命令链或管理报告结构）以及和项目团队有直接接口的组织或角色。使用合适的形式来描述，之中应该只罗列角色，不要直接填人名。建议用visio的组织结构图描述。

3.2内部角色和职责

提示：规划小组制定本项目的角色职责表，并为已知的项目成员分配角色（一个人可以兼多个角色）。

角色

姓名

所在部门

主要职责

联系方式

备注

3.3外部角色和职责

提示：项目团队与外部干系人沟通计划，描述项目团队与其外部干系人相互间的沟通协调的方式与频率。可能的外部干系人包括：公司内部的技术专家，会对项目提供技术支持；部门主管，项目的高层经理；客户代表。可能的沟通方式包括：作为评审专家参加项目的需求/设计评审；抄送项目每周状态报告；参加项目的周例会等。

干系人角色

干系人姓名

联系方式

主要职责

备注

技术支持人员

…

4.项目估算

提示：估计项目规模和工作量）。

估算次数

时间点/时机

规模（