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建设项目管理真题班会
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项目管理基础知识回顾
建设项目立项与规划阶段
建设项目实施阶段管理要点
建设项目变更、索赔与纠纷处理机制
建设项目竣工验收与移交工作安排
团队建设与沟通协作能力提升策略
项目管理基础知识回顾
01
项目管理定义
项目管理是一种系统性的管理方法，通过临时的专门组织，对项目进行高效的计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。
项目管理特点
项目管理具有明确的目标、独特的性质、资源成本的约束性、项目实施的一次性、项目的不确定性、结果的不可逆转性、以及管理的整体性等特点。
项目生命周期
项目的生命周期通常包
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