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思考如何避免电力工程项目风险管理

【摘要】随着社会的发展，电力项目工程的数量增加和规模扩

大的原因，导致电力工程项目面临的危险越来越大，虽然工程项目

风险的管理在国外已经得到进一步的研究，但目前在我国还较为缺

乏。在对工程项目风险管理介绍现状的基础上，重点主要介绍如何

避免电力工程项目的风险管理实施、以及评价阶段等方面进行研

究。

【关键词】电力工程项目；风险管理；避免风险

当今建设的工程项目管理中，风险管理已经逐渐被人们认识，

也引起了人们的关注。电力工程项目的风险主要以电力工程建设以

及投运中的问题为主，逐渐发展的一门新学科。

我国的用电量越来越大，已经逐渐超出预计承载的电量。因此

为了缓解电力紧张的局面，投资建设电力工程的项目越来也多，且

建设项目也越来越大，导致结构功能极其复杂，项目在费用、工期

以及功能和效益方面也逐渐存在越来越多的风险问题。从我国目前

电力工程项目的风险管理的研究现状入手，将避免风险管理的方法

分析透彻。

1.电力工程项目的风险分析概述

要了解风险不能仅从宏观上去了解，必须了解风险的准确、切

实的情况，再进行评估和分析。风险分析主要采用各种风险分析技

术对风险的影响力作出判断。

2.风险管理的分类

对电力项目工程来说，重要的系统也会风险性，其中系统的风

险主要包括政策变动风险、利率提高的风险以及需求衰退的风险

等。其中作为代表的就是政策风险，如果因为国家政策的改变倒是

电力工程的施工停止或者延期，这样的风险是无法避免的。

除了系统类的风险，同时还有非系统的风险。非系统类的风险

同时又被称作分散风险，主要原因是运营活动和财务活动本身的持

有的风险。对电力工程项目而言，非系统风险极具重要性，能够直

接决定市场消费的需求以及经济利益。重要的非系统风险主要有财

务风险、工期风险以及市场的风险等。

3.风险管理的意义

风险管理是根据需要创建的目标，电力工程施工单位对项目潜

在的意外损失相关资料以及信息进行采集、评估，并根据预测的情

况预备相应的解决措施，站在主观的角度来看，风险既然属于意料

之外发生的事情，所以即使尽可能的去避免意外发生，但仍然有可

能会出现无法避免的情况。而我们能做的，只能在寻求切实的补偿

措施，将风险损失减少到最小。以下为工程管理的主要意义：

（一）电力工程风险管理的意义重大，对企业的发展来说，会

直接涉及电力企业的发展，甚至是电力企业的生死存亡的关系。有

些投资商认为风险管理不特别重要，因此没有引起足够的重视，同

时更加忽视了风险管理可能导致的错误，造成投资遭到大量的亏

损，严重的情况下甚至面临破产和倒闭。所以说，正确对待风险管

理，正确处理，就能避免此类现象发生，促进企业的和谐发展。

（二）风险管理的效果与企业的经济有直接的联系，风险管理

不良会直接造成企业经济的下滑。因此，慎重面对风险管理，可减

少企业的经济损失，增加利益。

当企业处于总风险较高并且不稳定的环境下，就能突出风险管

理的重要性，不确定因素虽然会造成经济的损失，但同时，只有不

确定性才是造就盈利增加的源泉。可以将电力项目工程的风险管理

技术等不确定因素良好的运用在如何增加利润中去，使其得到充分

的发挥利用。

（三）做好风险的管理，这样就能多方面的对不确定因素进行

思考。既能进行正常的规范化管理，又能将不确定因素进行考虑。

最好风险管理，可以使重要的决策达到提高质量的目的。

（四）因为风险管理对国民经济占据着重要的部分，因此，电

力工程项目的建设项目必须对风险管理进行研究和应用。

社会的发展促使企业之间的依赖性也逐渐紧密，但也是导致经

济竞争力越来越的主要因素，心的风险因素也逐渐增加。因此风险

管理的研究目前已经成为电力企业发展的重要工作。

风险管理不应该仅仅出于项目管理中的一小部分，而应该得到

系统化和综合化的管理，只有得到详细的而完善的系统化管理才能

对以后对企业的不利影响作出更详细的分析。使企业的经济得到快

速科学的发展。

4.目前电力工程管理工作仍然面临的问题

（一）风险管理项目不应该只停留在人工测定的时代，这样既

延长了风险辨识的时间，同时对快速变化的风险更是不利。

（二）目前，风险管理的部分内容已经在尝试it的信息系统进

行管理，但是目前由于系统开发不够完善，通用性差，使用功能少

等因素还未得到广泛的使用。

（三）目前用于风险分析的软件