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安全管理措施有哪些

以往安全管理工作大多采用传统安全管理模式，与现代化

科学管理方法相比存在明显不足。传统安全管理工作的着眼点

主要放在系统运行阶段，一般是事故发生了，调查事故发生的

原因，根据调查结果修正系统，这种模式称为“事后处理”模

式。由于存在许多弊端，致使事故不断发生。而科学化安全管

理工作的着眼点是预先对危险进行识别、分析和控制，变“事

后处理”为“事先控制”，预防为主，关口前移，防患于未然。

安全管理措施有哪些

1树立“安全第一”的思想

安全管理工作搞不好，往往在于认识不到位。现代安全管

理要求的基础就是正确认识安全管理。处理好施工安全和经济

效益关系，我们发现一些单位施工时，有不在乎的态度，因小

洞不补，以致酿成大事故发生的后果。因此，我们通过开展多

种形式的安全宣传教育活动，提高职工和临用民工的思想认识，

增强政治责任感和社会责任感，增强工程项目经理负责抓安全

生产管理的紧迫意识。使广大施工人员深刻认识到，安全问题

不单纯是一个经济问题，还有着重大的政治影响和社会影响，

施工安全问题解决不好，无论对社会还是对单位都会造成不良

后果和负效应。没有安全保障，提高经济效益就只能是一句空

话。因此，只有解决思想认识问题，广大施工人员才能真正树

立安全第一，安全就是效益的思想观念，从而有效地预防事故

的发生。

2加强安全组织机构建设

各施工单位安全管理机构要加强自身建设，提高自身战斗

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力。各单位领导要关心支持他们的工作，切实为他们解决实际

问题，多听他们的汇报，及时掌握新动向，解决新问题，同时，

还要加强安全机构的组织建设，做到层层有人抓、有人管，一

级抓一级，要选配政治业务素质好、责任心强的干部充实到建

筑企业工程安全管理队伍中来，将责、权、利充分落实到位，

以充分调动其工作积极性，进一步促进安全管理工作走向正规

化、规范化、法制化的轨道。

3坚持“预防为主”，强化各项安全管理措施

首先要提高对安全教育的认识，真正把安全教育摆到重点

位置。既要通过安全培训、常规性安全教育，又要充分发挥安

全会议、安全讨论、安全活动、厂报、黑板报的作用，在安全

教育的形式和内容上要丰富多彩、推陈出新，使安全教育具有

知识性、趣味性，寓教于乐，广大职工在参与活动中受到教育

和熏陶，在潜移默化中强化安全意识，逐步形成“人人讲安全，

事事讲安全，时时讲安全”的氛围。

使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思

想跨跃，并通过切合实际的安全知识和安全技能的培训进一步

升华到“我会安全”的境界，全面强化安全工作，创造良好的

安全生产氛围。坚持预防为主，确保防范措施到位加强施工安

全管理措施有哪些安全评价师。

一是要强化各项管理措施。

首先，通过单位内部小立法，建章立制，如：安全检查、

教育培训、奖惩制度等，使安全管理工作规范化、制度化;其

次，坚持严字当头，使各项制度真正落实到实处，将安全任务

分解落实到每个施工人员，并按时兑现奖惩。

二是强化各项保障措施：

①坚持车辆日常维修和定期保养制度，保障车车状况完好，

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严格检查，做到车有故障不放行，尤其是临用农民车辆更要严

格把关。

②科学调度，合理安排施工作业，在工地开展健康有益的

文化活动，丰富职工业余文化生活并帮助职工解决工作和生活

中的困难，解除他们的后顾之忧。只有这样施工安全才能得到

有效遏制，减少事故机率。

③保障驾驶员情绪稳定、身体良好、精力充沛，做到人有

情绪不驾车。加强对驾驶员的业务技术教育和培训，保障