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劳动竞赛的活动方案(8篇)

劳动竞赛的活动方案篇1

为了激发全体职工的劳动积极性和主观能动性，动员全员参与以“我们班组

最团结、我们班组我秀”为主题的劳动竞赛活动，进一步落实“高产量、高质

量、低成本、无事故”的生产目标，争创优秀班组和岗位能手。特开展生产班

组劳动竞赛活动。

一、劳动竞赛活动小组成员及分工

略

二、活动要求

1、此次劳动竞赛期间以生产班组为单位参与。

2、竞赛期间班组长要充分调动人员的积极性，增强班组凝聚力，保证各项指

标的完成。

3、竞赛期间各班组相互监督，必须保证所有统计数据的真实性和完整性，不

得弄虚作假、徇私舞弊，一经发现，取消班组和个人评选资格。

4、活动时间：3月26日—12月25日。

三、活动评选细则

1、安全：当月发生“三违”每起扣5分;发生轻微安全事故每起扣10分，发

生一般安全事故(报公司)每起扣15分，发生较大以上安全事故不得分并取消当

月评选资格。

2、质量：

(1)发生质量事故一起扣20分。(2)浇注、切割、出釜同工序班组中质量指标

完成的加10分;化验室、蒸养、复合砖、维修班组根据当月计划或责任目标的

完成情况加5～10分。

3、产量：

浇注、切割、出釜同工序作业班组中，当月产量的加10分。

4、清洁生产：

以每周五安全、卫生检查为准，检查出的问题每点每次扣2分。

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四、考核要求和考核部门

以安全生产科与化验室的统计数据为准。

五、奖励办法

根据当月综合得分，第一名奖励500元;第二名、第三名奖励400元;第四、

第五、第六名奖励300元。个人评选由生产班组推荐1名生产能手，给予100

元奖励。

劳动竞赛的活动方案篇2

目前，我矿地质条件异常复杂，生产组织一直处于被动局面。为迅速扭转这

种现状，尽快提升矿井原煤产量和掘进单进水平，矿于近期召开了专题会议进

行了全面动员，并提出了开展大会战的奋斗目标。为确保这一目标实现，矿研

究决定在3月16日至31日期间开展生产组织大会战，并制定了劳动竞赛活动

嘉奖方案。具体嘉奖标准如下：

1、采煤二区期间完成计划20230吨，给予2023元的奖励;完成第一台阶

20610吨，给予3000元的奖励。完成第二台阶21000吨以上，给予4000元的

奖励。

2、采煤四区期间完成计划22023吨，给予2023元的奖励;完成第一台阶

22660吨，给予3000元的奖励。完成第二台阶23100吨以上，给予4000元的

奖励。

3、采煤五区期间完成16110吨，给予2023元的奖励;完成第一台阶16600

吨，给予3000元的奖励。完成第二台阶16900吨以上，给予4000元的奖励。

4、掘进一区期间完成计划140米，给予2023元的奖励;完成第一台阶150

米，给予3000元的奖励。完成第二台阶166米以上，给予4000元的奖励。

5、掘进二区期间完成计划176米，给予2023元的奖励;完成第一台阶208

米，给予3000元的奖励。完成第二台阶240米以上，给予4000元的奖励。

6、掘进三区按计划在3月27日完成2443刷切眼及材料道卧底任务，给予

2023元的奖励;每提前一天再嘉奖1000元。

7、掘进四区按计划在3月30日完成9435下面的方面任务，给予2023元的

奖励;每提前一天再嘉奖1000元。

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8、回收队期间完成计划80米，给予2023元的奖励;完成第一台阶96米，给

予3000元的奖励。完成第二台阶112米以上，给予4000元的奖励。

以上嘉奖须在安全上杜绝轻伤及以上人身事故和二类以上生产事故、质量标

准化检查达到一级标准的基础上才能获得。

劳动竞赛的活动方案篇3

一、推动活动的目的

全面、及时和准确的统计信息不仅是配合监管有效性也是银行做好风险管控

的重要基础和保障。我行成立以来对这一问题一直十分重视。当前，不论是从

夯实统计基础角度，还是精细化管理、加强内部控制机制建设角度，进一步提