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劳动竞赛活动方案模板(8篇)

劳动竞赛活动方案模板篇1

目前，我矿地质条件异常复杂，生产组织一直处于被动局面。为迅速扭转这

种现状，尽快提升矿井原煤产量和掘进单进水平，矿于近期召开了专题会议进

行了全面动员，并提出了开展大会战的奋斗目标。为确保这一目标实现，矿研

究决定在3月16日至31日期间开展生产组织大会战，并制定了劳动竞赛活动

嘉奖方案。具体嘉奖标准如下：

1、采煤二区期间完成计划20230吨，给予2023元的奖励;完成第一台阶

20610吨，给予3000元的奖励。完成第二台阶21000吨以上，给予4000元的

奖励。

2、采煤四区期间完成计划22023吨，给予2023元的奖励;完成第一台阶

22660吨，给予3000元的奖励。完成第二台阶23100吨以上，给予4000元的

奖励。

3、采煤五区期间完成16110吨，给予2023元的奖励;完成第一台阶16600

吨，给予3000元的奖励。完成第二台阶16900吨以上，给予4000元的奖励。

4、掘进一区期间完成计划140米，给予2023元的奖励;完成第一台阶150

米，给予3000元的奖励。完成第二台阶166米以上，给予4000元的奖励。

5、掘进二区期间完成计划176米，给予2023元的奖励;完成第一台阶208

米，给予3000元的奖励。完成第二台阶240米以上，给予4000元的奖励。

6、掘进三区按计划在3月27日完成2443刷切眼及材料道卧底任务，给予

2023元的奖励;每提前一天再嘉奖1000元。

7、掘进四区按计划在3月30日完成9435下面的方面任务，给予2023元的

奖励;每提前一天再嘉奖1000元。

8、回收队期间完成计划80米，给予2023元的奖励;完成第一台阶96米，给

予3000元的奖励。完成第二台阶112米以上，给予4000元的奖励。

以上嘉奖须在安全上杜绝轻伤及以上人身事故和二类以上生产事故、质量标

准化检查达到一级标准的基础上才能获得。

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劳动竞赛活动方案模板篇2

一、劳动竞赛活动的指导思想和目的

本次竞赛活动的指导

思想是：以落实公司提出的二O--年方针目标为根本，以抓好生产经营为主

线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进

取，争做贡献的浓厚氛围。目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员

工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管

理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司

二O--年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、竞赛的内容

本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。因此，各分公司、各部门及每一

位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质

量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指

标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门

与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。

三、竞赛活动的时间安排

这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为：

第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。

第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。

第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。

四、竞赛活动的组织领导及要求

为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班

子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由任组长，任副组长，

成员为：。具体工作班子成员由组成。在活动期间，领导小组和工作班子要定期

或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存

在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作

班子，拿出自己的工作计划和行动方案。

对这次竞赛活动总的要求是：

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第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25日前召开动员大

会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。同时，还要利用《--新闻》、黑板

报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛宣传，让每一位员工都了解

这次