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仓库管理制度
文件编号
TRQD-04
版本号
A/0
页码
第PAGE1页/共NUMPAGES6页
XX医疗科技(泰州)有限公司
必威体育官网网址级别:限制
仓库管理制度
活动
人员/日期
部门/职务
编制
审核
批准
生效日期
目的
为了规范仓库入库、出库、贮存管理、有效期管理等要求,确保符合产品和法律法规要求。
适用范围
本制度适用于本公司仓库的管理,包括对成品、临床产品、外购原料、辅料、及外协加工的零件、包装材料等的管理。
职责
采购部
负责仓库管理,对仓库成品、临床注册产品、原辅材料、零件、包装材料的管理负责。
质量部
对原材料的检验,成品的入库、出库的质量负责。
生产部
负责对仓库产品的生产入库、生产领料负责。
销售部
负责对成品的销售出库负责。
仓库管理人员
负责成品、临床注册产品、原辅材料、零件、包装材料的接收、在库管理和使用发放管理。
管理要求
基本要求
库房和货架要满足物料的贮存条件,应做到“五防”即防火、防盗、防潮、防虫、防鼠等。
仓库保管要按照“三清”(数量清、质量清、价格清)、“三相符”(账、物、卡相符)管理。货架排放整齐,标识醒目,环境整洁。
仓库的环境条件(温、湿度等)应符合仓库的贮存要求。
仓库管理要做到日清月结,并要做到定期盘点、检查,防止发生差错。
制定合理的库存定额,减少物料以及产品的库存时间。
仓库管理员变动或休长假,应办移交与交接手续,移交中未了事宜及有关凭证,要列出清单一式三份,写明情况,双方签字,双方各执一份,部门存档一份;
仓库管理员应将相关单据的账务联交于财务部。
仓库应设有“待检区”、“合格区”、“不合格品区”、“召回区”、“退货区”、“发货区”。
“待检区”、“召回区”、“退货区”用黄色线标识,“合格区”、“发货区”用绿色线标识,“不合格品区”用红色线标识。
物料入库
物料到厂后,由仓库管理员依据送货或到货单核对物料名称、规格、材质、数量或重量等与送货单或到货单一致无误、并查收质量保证书(适用A类物料)。
经核对后的物料放“待检区”并挂“待检”标识。凡需检验员检验或验证的物料(A、B类)由仓库管理员开具《物料请检单》,与随货资料一并提交质量部,提请检验或验证。
仓库管理员凭验收合格结果及时填写《物料入库单》办理入库手续。
规定由使用部门验收的物料(C类)使用部门验收后仓库必须及时做好入库手续。
经检验或验证合格的物料,仓库管理员将物料放到合格区的周转箱或货架、或地垫板上,做好物料标识,并及时建立货位卡与仓库管理台帐,确保帐、卡、物相符。
经检验或验证不合格的物料,仓库管理员应进行“不合格品”标识并隔离存放至“不合格品区”,由仓库管理员通知采购人员与供方联系做退货或换货处理。
物料贮存管理
入库后的物料应及时建帐、更新《货位卡》。内容包括名称、规格、材质、批号、数量或重量、供应商名称等。
物料应按类别、名称、规格、材质、原料批号或生产批号分开摆放;摆放时分清先后次序;并按规定的贮存条件、贮存期限(见物料外包装上说明)管理。
对易燃、易爆、毒性大、腐蚀性强的危险品应单独设置危险品库,按要求隔离存放;毒性物品、危险品的验收、贮存、保管要严格执行国家的有关法律法规以及公司内部的相关管理制度。
物料入库应符合定置管理的要求,按类别、名称、规格划区定置摆放、排列有序、做到标识清楚、不乱放、不混放。物料存放区应保持清洁,通风,根据需要放置控制温湿度的设施,并记录温、湿度。电子元器件及电子产品的保存环境温度要求为0℃-40℃,湿度要求为30%-80%。
物料的堆放应离墙(不少于10公分)、离地、货行间都必须有一定距离,以方便执行先进先出的原则。
仓库管理员对有保管期限的物料,应进行有效期管理.对即将到达保管期限的,仓库管理员应填写《物料请检单》请检验人员进行复检,复检合格方可发放使用,复检不合格的隔离存放待处理,不可再混放于合格品区。
物料的发放
物料领用由领料人填写《物料出库单》,并经生产部负责人批准后到库房领料。
仓库管理员在发料前应仔细查验出库清单,看审批手续是否完备,手续不齐全不得发放;发料时,应与领料人当面仔细核对物料名称、规格、原材料的材质与物料批号以及数量或重量等,与《物料出库单》一致,准确无误,双方签名后方可让领料人领走。
发放应按照批次管理和“先进先出”原则,即先入库的物料先发放使用。
发料完毕后,仓库管理员及时做好货位卡和管理台帐上的出库记录,确保帐、卡、物相符。
成品入库
完成了全部生产过程,由生产部指定专人填写《成品请验单》,经质量检验合格后,根据质量部出具的经质量部经理批准的放行单,填写《成品入库单》到成品库办理入库手续
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