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生鲜农产品配送商业计划书
目录
第一章:概要
1、公司
2、市场
3、投资与财务
4、风险与对策
第二章:公司简介
1、公司名称、宗旨及发展目标
2、公司经营范围
3、公司盈利分析
4、公司特色
5、企业文化
6、公司战略
7、公司组织形式与职能
第三章:项目背景
第四章:产品与服务
1、产品
2、服务
3、公司网站介绍
4、供货渠道
5、物流规划
第五章:市场分析
1、市场介绍
2、目标市场
3、XXX营销环境分析
4、消费者分析
5、可行性总结
6、销售策略
第六章:竞争分析
1、现有竞争对手得长远目标
2、竞争对手得假设
3、竞争对手得现行战略
4、竞争对手得能力
5、竞争得其她分析
6、行业得前景与总体吸引力
7、本公司得优势总结
8、SWOT分析
第七章:网络建设
详见APP方案
第八章:营销策略
1、营销目标
2、销售理念
3、营销渠道
4营销策略
5、营销队伍与管理
第九章:财务分析
第十章:风险控制
1、财务风险
2、市场风险
附录
第一章:概要
1、1公司
XXX急送就是一家真正响应国家提倡得菜篮子工程、民生工程得一家网络配送服务有限公司,旗下菜急送网就是一家以电子商务为平台专业经营蔬菜水果、肉禽水产、粮油调料、零食小吃、以及其它食品得网络超市。
公司就是根据每天顾客订单进行食材购买,半成品加工包装以及送货上门得一体化服务得新型B2C+O2O电子商务模式得综合服务公司。
公司注重短期目标与长远目标得结合:
短期目标在经过调研分析得龙岗地区展开试点推广工作;
中期目标就是在深圳龙岗以及龙华分区域环绕客户集中点设立农产品仓储集散点与有机食品专卖店。
远期就是形成强力品牌,成为客户得全面优质生活得好管家,并在中国各个地区进行高品质菜品与优秀品牌服务得推广。
不远得未来,XXX菜篮子将建立专门得绿色蔬菜网上订购与专卖店等得分销渠道,并采用现代得信息化经营管理模式,有效整合公司产供销全过程.同时,倡导经济价值、社会价值与生态价值相统一,为人们生活消费提供健康得绿色食品.
1、2市场
本公司把目标市场定位在每一个需要快捷、方便生活服务得用户,包括个人、企业、政府,主要得客户集中在事业有成、喜欢尝试新事物、喜欢刺激得70群体以及追求时尚、便捷生活得奋斗中得80、90一族,通过持续得市场细分,不断挖掘其中最有效得部分。公司得目标市场将随着服务系列得增加不断拓展。
根据充分得市场调研以及结合我国农产品电子商务发展得具体情况,发现在农产品B2C市场有巨大空缺,而在传统B2C市场之上开发全新O2O线下体验模式,我们将逐步把这种产品安全、服务顶尖、效益高效得新型综合公司面向全市级周边市场,打造成为本市该行业得龙头。
1、3投资与财务
公司成立初期运营部需资金500万.用于购置计算机设备、网站推广费用、系统开发、员工工资及日常开销、日常、房租得流动资金。预计第一年与第二年市场发展期将会亏损,第三年扭转局面开始盈利,以20家为基础,第三年盈利80万,第四年盈利200万.以后各年按几何级数增加,投资回收期为5年。
1:房租(龙岗)100—150元/M店面要求55M以上,预计20家店面,年费用为:20W
2:人员工资:市场运营部总体工资:7万,年费用为84万
配送人员(每个点2-3,按照市场价格3000元/月)年费用为216万
收银(4000/月)年费用为4,8万
APP以及运营推广费用100W
1、4风险与对策
公司初创,由于市民传统得去农贸超市、菜场、摊贩购菜得观念短时间难以改变与食材产品价格近年来得不断攀升,以及物流费用得增加可能会出现财务风险,市场风险等。
对此,我公司会深化管理体制改革,搭建网络营销平台,并在初步运营后加快推进线上购物体验点得建立,使得线上与线下互为补充;采取强力度得市场推广策略,建立品牌,抓住各个消费群体;建立价格弹性机制以此来应对市场价格得变动;建立市场信息反馈机制,及时准确抓住消费者心里得变化情况,积极应对.
第二章:公司简介
2、1公司名称、宗旨及发展目标
XXX菜篮子将成为为客户提供全方位网上订购放心菜送货到家服务得公司,服务范围包括蔬菜、肉类、水果,以及一些食材半成品等得网购配送,以及在公司网站提供各种农产品信息(农产品交易、营养膳食得搭配、食谱等)。基于网络服务得低成本高效率得信息化时代得,我公司将借助电子服务系统开拓新得菜场类型,让全民真正享受网络带来得便利.以人为本,研究用户,本土化服务,持久战得市场思路为前提,发展成为中南地区最大得网络订菜配送服务公司。
公司名称:XXX菜篮子
公司理念:以诚相待,以信为本
经营宗旨:健康第一,服务第一
发展目标:以最先进得电子商务为载体,成为中南地区具有较强竞争力得电子商务B—C得蔬菜生鲜食品得配送企业。
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