保洁道路应急预案 .pdfVIP

一、预案背景

为确保城市道路保洁工作的顺利进行，提高城市环境卫生水平，保障市民出行安全，

针对可能出现的突发事件，特制定本保洁道路应急预案。

二、预案目标

1.快速、有效地应对突发事件，降低事故损失。

2.保障保洁作业人员的人身安全。

3.确保城市道路环境卫生，维护城市形象。

三、预案组织机构

1.领导小组：由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员，负责预案的组织实

施和监督。

2.应急指挥部：由公司副总经理担任指挥长，负责应急工作的总体协调和指挥。

3.应急小组：由各部门负责人和具体工作人员组成，负责各项应急措施的落实。

四、预案内容

1.事件分类及应对措施

（1）自然灾害

应对措施：密切关注气象预报，提前做好防范工作。如遇极端天气，立即停止保洁

作业，确保人员安全。同时，组织应急队伍进行道路清障，恢复道路畅通。

（2）人为破坏

应对措施：加强道路巡查，发现人为破坏现象，立即上报并采取措施制止。对已破

坏的道路设施进行修复，确保道路整洁。

（3）交通事故

应对措施：发现交通事故，立即报警，协助交警进行现场处理。同时，组织应急队

伍进行现场清理，恢复道路畅通。

（4）突发事件

应对措施：根据事件性质，启动相应应急程序，确保人员安全。同时，组织应急队

伍进行现场处置，恢复道路畅通。

2.应急物资储备

（1）应急车辆：配备足够数量的应急车辆，用于突发事件现场的物资运输和人员

疏散。

（2）应急物资：储备足够的应急物资，如铁锹、扫帚、编织袋、防护服等，以备

不时之需。

（3）应急药品：配备常用药品，如创可贴、消毒液、止痛药等，以应对突发事件

中的伤员救治。

3.人员培训

（1）应急知识培训：对保洁作业人员进行应急知识培训，提高其应对突发事件的

能力。

（2）应急演练：定期组织应急演练，检验预案的可行性和操作性。

五、预案实施与评估

1.实施预案：根据突发事件的具体情况，启动相应预案，确保各项应急措施得到

有效落实。

2.评估预案：对预案实施情况进行评估，总结经验教训，不断优化预案。

六、预案修订

本预案自发布之日起实施，如有需要，可根据实际情况进行修订。修订后的预案应

及时通知相关人员，并做好备案工作。

七、附则

本预案的解释权归公司所有。