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《翻译I》第一次课外作业参考答案

玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司简介

1995年9月，原玉溪卷烟厂经过购股、控股等资本经营手段，改制、重组

成立了以“两烟”为主业，涉及能源、交通、轻工、化工、医药、电子、建材、

旅游、高新技术产业开发及金融等行业的大型企业玉溪红塔烟草（集团）有

限责任公司。

红塔集团的前身是玉溪卷烟厂，创建于1956年。改革开放初期，该厂率先

实行“业绩、工资挂钩制”，极大地调动了职工的生产积极性；进行大规模的技

术改造，使自己的装备水平跻身世界先进行列。

与此同时，为了增加烟农收入创立“公司＋农户”的机制，建立“第一车

间”优质烟基地，走出了一条新型的工业化道路。上述改革措施，使企业综合实

力得到提升，焕发出前所未有的生机，迅速成长为全国最大的卷烟企业。

1995年9月，玉溪卷烟厂根据《公司法》进行重组，以资产为纽带成功吸

纳了本省的大理、曲靖、红河、楚雄四家卷烟厂，成立了红塔集团，已经发展成

为跨行业、跨地区的大型综合企业。集团的烟叶复烤、制丝、卷包设备及适应生

产发展的世界先进的计算机系统和自动物流系统日益完善。红塔集团生产的主要

卷烟品牌有红塔山、玉溪、阿诗玛、恭贺新禧、红梅等，多次获得省部级优质产

品称号。

在众多著名品牌中，1997年“红塔山”香烟被国家工商局授予“中国驰名

商标”，并获国家金奖；2001年经北京“名牌商标价值评估公司”认定，“红

塔山”品牌价值已达439亿元，连续6年蝉联“中国第一品牌”。

红塔集团在物质文明和精神文明建设中取得显著成效，连续多年荣获云南省

人民政府和国家烟草专卖局颁发的“经济效益显著企业”称号。1991年玉溪卷

烟厂评为“国家一级企业”。1993年荣获“国家优秀企业管理（金马）奖”。

1999年通过了全球质量管理最高的ISO9002的认证。

我国加入世贸组织后，为了应对国际竞争，该集团加大了科技创新的力度，

投资3亿元人民币兴建了国家级技术研发中心。现在该中心拥有硕士、博士学位

的专业技术人员100多名，下设烟叶制丝、烟草理化、新品开发、生产工艺、烟

草化工等七个研究室。该中心还有一条多功能试验生产线，模拟卷烟批量生产，

还有对卷烟进行高精度分析和检测的设备，为卷烟新品的研制开发打下了坚实的

基础，提高了全国卷烟行业的科研水平，增强了企业参与国际竞争的实力。

为了适应市场变化，满足消费者需求，红塔集团进一步调整产品结构、强化

经营策略，努力开发精品。现在集团所有卷烟产品的焦油含量均低于15毫克，

提前两年达到国家烟草专卖局提出的降低焦油含量标准。集团先后研制出12毫

克精装2000型“红塔山”、11毫克精装“玉溪”、硬包“恭贺新禧”等新品并

投放市场。

2000年，尽管全国烟草市场不景气，但集团依然生产卷烟203万箱，实现

利税161亿元。集团非卷烟产业也硕果累累。截止2000年底，集团对74个项目

累计投资128亿元，其中48个项目已建成投产，实现销售收入70.1亿元。集团

已经为加入世贸组织、融入全球竞争作好了思想上、组织上、技术上的准备，力

争在不远的将来成为世界经济500强。

红塔集团地址：云南省玉溪市红塔区红塔大道

集团董事长：

电话、传真：