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违纪违规行为处罚办法

违纪违规行为处罚办法

1.

1.1为了预防和惩戒违反企业规定和有悖于企业文化行为，强化集

团监督约

束机制，规范员工行为，保持企业的持续、健康发展，依据《格

兰系企业违纪违

规行为处罚办法》、《蒙西建设集团责任追究试行办法》及集团

公司有关规定，

特修定本办法。

1.2本办法适用于集团及分子公司签订劳动合同的所有员工。外聘

员工、临

时工在岗期间违反企业有关规定的，参照本办法处罚。涉嫌犯罪

的，移交司法机

关处理。

1.3按照《蒙西建设集团责任追究试行办法》责任划分的规定，上

一级对下

一级的违纪违规行为负有指导、监督、检查的责任，以及具有按

程序进行调查处

理的职责和权力。公司全员均具有对违规违纪行为提出举报和揭

发的责任和义务。

2.

2.1本办法所指的处罚包括：通报批评、行政处分和经济处罚。

（1）通报批评：在一定范围内以公开公布的方式，对违纪违规者

通过书面形式予以谴责和告诫的处罚方式。

（2）行政处分种类：警告、严重警告、记过、降级（职）、撤职、

开除。

（3）经济处罚：对违纪违规者给予罚款的处理方式。

2.2行政处分和经济处罚既可以单独使用，也可合并使用。

2.3对违纪违规行为人员的调查处理，应当做到事实清楚、证据确

凿、定性

准确、处理恰当、程序合法、手续完备。并坚持以下原则：

（1）实事求是，客观公正；

（2）教育与惩戒相结合；

（3）处分的轻重与所应承担的违纪违规责任相适应。

2.4对违纪违规人员的调查处理，应参照执行下列程序：

（1）根据管理权限对需要调查处理的事项进行初步核实；

（2）经初步核实，认为存在违纪违规事实，需要追究责任的，对

被调查人员违纪违规事实做进一步调查，包括收集、查证有关证据材

料，并形成调查报告；

（3）将调查认定的违纪违规事实告知被调查人，听取其陈述和申

辩；

（4）将调查报告、证据材料、被调查人的申辩材料、有关建议按

照管理权限呈交上级单位集体讨论，提出对被调查人给予处罚、免予

处罚或者撤销的意见；

（5）将处罚意见报请具有处罚决定权的机构或者组织审议，作出

处罚决定；

（6）将处罚决定以书面形式或网络形式送达有关部门和受处罚人，

并在一定范围内公布；

（7）将处罚决定及有关材料归入受处罚人档案。3.

3.1各级管理人员利用职权直接、间接从亲友或亲友管理、持股的

企业采购

物资以及为其亲友经商提供其它便利条件的，视其情节轻重，给

予行政处分，并

对直接责任人处以1000—10000元的经济处罚；已经采购的物资

若价格高于市场

价或属于伪劣产品或为其亲友经商提供便利条件而使公司蒙受经

济损失的，除追

究赔偿责任外，给予撤职直至开除的处分。

3.2违反规定将直系亲属安排到本人所在公司内就业或未经录用考

核程序

安排到下属企业就业给公司造成不良后果的，按违反企业用工制

度论处，对违反

制度的人员给予行政处分，并对直接责任人处以5000—10000元

的经济处罚。同

时，对违规录用的人员予以辞退。

3.3招收录用、提拔使用人员收受贿赂的，视情节轻重，给予行政

处分，并

对直接责任人处以5000—10000元的经济处罚。

3.4在招标活动中违反相关程序或收受贿赂的，视情节轻重处以直

接责任人

1000--10000元的经济处罚，并给予责任人相应的行政处分；给

公司造成经济损

失的要赔偿相应损失。

3.5招标行为有失公正和公平，使不具备条件的应标者中标的，除

赔偿损失

外，视情节轻重，给予责任人行政处分，并对直接责任人处以

10000-50000元的

经济处罚。

3.6在业务活动中向客户索要好处的，视情节轻重给予行政处分，

除追回其

非法所得外，并对直接责任人处以10000-50000元经济处罚。