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总经理
车队综合办公室调度室机务室驾驶员安全员
word版本.
◆总经理工作职责
1、根据公司的经营计划,负责起草旅行社业务的发展规划与年
度经营计划。上报集团批准后执行;
2、全面负责旅行社的日常经营管理工作,确保旅行社各项工作
安全、高效、正常运转;
3、规部门部的制度建设和运作流程体系,组织对所属职工进行
考核,按规定处理违反、违规事件;
4、负责定期召开全社会议,向本社员工传达公司发展规划、实
施步骤,向公司文化建设、技术交流等方面的信息;
5、负责协调各部门之间以及与社会各行业间的关系,不断拓宽
业务渠道;;
6、合理安排员工工作,发挥全社每位员工的工作积极性;
7、严格管理旅行社财务,保证财务运转正常,对财务报表的真
实性负全责;
8、不定期地对外地及本地的旅游线路进行考察调研,广泛收集
信息,努力开发旅游新产品;
9、组织旅行社全体员工的政治、业务技能培训。
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◆车队综合办公室
1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定,组织各项安全活
动、技术培训,交流和推全先进经验;
2、负责并组织实施公司安全工作计划和管理措施;
3、组织召开各类安全、车管会议,总结、分析各阶段的安全生产情
况,并针对存在问题制定相应防措施;
4、布置和检查各部门、车队的安全学习,修订本公司安全管理规章
制度和安全考核标准;
5、负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的安全考核、培训及安全
奖励,参与企业重大生产、交通事故的协调、处理及善后工作。
6、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审业务
的自组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作
总结。
7、宣传和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和企业各项安全管
理规章制度、措施,定期组织安全学习,抓好驾驶员的安全教育和
管理;
8、制订单位安全工作计划和安全防措施,组织各项安全活动和安全
竞赛,定期做好各阶段的工作总结,及及时收集、统计、整理有关
资料报送企业有关部门和领导;
9、处理单位交通事故,会同有关部门做好事故善后和结案工作,同
时做好事故车辆的估计、预算和索赔工作;
10、负责单位驾驶员的建档管理和事故登记、里程统计、安全奖罚等
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安全业务,做好车辆入城证、营运证、养路费、牌照税的经办工作;
11、协助车管员做好车辆的技术经验和日常管理工作;
12、办理单位领导委托和交办的其他安全生产组织管理事项。
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◆调度人员岗位职责
1、全面负责车队的用车调度工作。
2、负责每周向业务部门了解客流量用车情况,以便掌握近期客源
情况,做到心中有数,便于统筹安排车辆的高效使用。
3、负责出行车辆的有序安排,提前1-2天使用用车业务要求安排
好车辆并抄写在黑板上;同时开出四联单,驾驶员凭四联单出车。
4、负责上报月度车辆使用统计表。每月10前,将上月出车数/次,
接团人数等统计报表(包括行车),报车队及社分管领导处。
5、必须做好团队计划表,车辆调度表,车辆排团表,出车四联单
统一,并保管好原始记录。
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◆机务室岗位职责
1、根据公司总体机务管理工作精神,在车队长的领导下,针对
车队实际开展机务工作,确保营运车辆保持完好状态。
2、检查、督促行车人员带好随车工具,检查车辆设备设施和车
况车貌完好情况,定期或不定期检查行车人员执行例行保养情况;定
期对车辆安全情况进行检查,针对检查中的问题,本着“能解决的自
己解决、不能解决的及时反馈”为原则,快速、有效控制车辆管理过
程。
3、对因肇事造成漆丝损坏或因车况老化造成漆丝自然剥落的车
辆、尾气排放超标的车辆、黑点车以及车辆上存在的倾向性问题,应
及时反馈给机务管理员。
4、认真做好行车人员技术、操作上的辅导,督促行车人员做到
有修必报、且做到报修容正确。
5、建立车辆基础管理综
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