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物流管理物流设计大赛初赛方案

———信息治理学院〝风云诀〞队

目录

一、公司简介

1.1公司概况……………………3

1.2邯运现状……………………4

二、货运和快运的整合优化…………5

2.1背景分析

2.1案例剖析

2.3解决方案

三、营销与信息系统治理………………11

3.1治理信息系统建立的意义

3.2信息系统

3.3数据库的建立

3.4信息中心的职责

四、美的运输的方案选择与优化…………17

4.1比较分析自有和雇佣车辆的利弊

4.2运输路线选择方案

4.3三种运输方案的设计

五、仓储优化………………32

5.1仓库治理系统建设的意义

5.2仓储治理流程优化

5.3仓库优化的系统建设

六、市场体系的建立………41

6.1物流与市场营销的关系

6.2树立营销理念

6.3开拓市场

七、物流企业动态联盟………44

7.1交易费用理论

7.2企业能力理论

7.3托付——代理理论

八、附件……………………49

1.1邯运简介

邯郸交通运输集团是2002年1月由原邯郸市第一运输总公司改制创建的现代

公司制专业运输企业。其前身最早可追溯到我八路军129师辎重队。1945年4月辎

重队划归边区政府，注名太行运输公司，是在抗日烽火中产生的全国第一家人民

运输企业。抗战胜利后，曾改称边区交通运输公司和裕通转运股份。1949年4月，

华北公路运输局成立，裕通公司更名为华北运输总局邯郸直属运输公司。1950

年4月划归中国汽车运输总公司领导。1951年3月，划归河北省运输公司，更名为

河北省邯郸运输公司。1985年1月划归邯郸地区行署。1993年9月，邯郸地市合并，

公司更名为〝河北省邯郸市第一运输总公司〞。2002年初公司整体改制，注册成

立〝邯郸交通运输集团〞，并在此基础上组建〝邯郸交通运输集团〞。

通过60多年的进展，邯运集团已成为集汽车客货运输、物流经营、汽贸服务、

房地产开发、汽车改装、石油设备制造、汽车技工培训、信息技术开发以及汽车

出租、旅行、餐饮、住宿、广告服务等业务为一体的大型综合性企业。公司注册

资本1亿元，现有总资产11亿元，下辖50多个基层单位，在册职员总数10600余人，

各类营运车辆10000余部，为邯郸市重点支持的全市50强企业之一，企业综合实

力在全省同行业位居前列，2002年进入全国交通企业100强，2005年位居中国道

路运输企业100强客运第14位、货运第9位，全国物流企业100强第41位，2006年

荣获全国企业文化建设先进单位、河北省文明单位称号，2007年被评为国家客货

运一级企业，2020年被评为国家5A级物流企业，成为公路运输企业中首家获此

殊荣的单位。

作为一家专业运输企业，不管是在革命战争年代，依旧在社会主义建设时期，

都发挥了积极和庞大作用，做出了重大奉献，也涌现了一大批先进榜样人物。其

中有全国劳动榜样焦红、崔泽海，省劳动榜样武庆发、牛健全，全国五一劳动奖

章获得者韩保国，全国见义勇为先进分子窦付山，全国交通系统青年岗位能手徐

红艳、毛进军。

近几年来，邯运集团以〝追求杰出〞为理念，发扬〝真诚，执着，创新〞的

企业精神，按照〝走出邯郸做邯运〞的进展思路，不断壮大客运、物流、汽贸、

房地产四大产业，先后兼并了多家运输企业，并与邯郸市第二运输总公司共同组

建了区域运输集团，2006年又控股河北快运集团，使邯运逐步驶上了健康进展的

快车道。按照«邯运集团六年腾飞进展规划»，到2020年，集团总体规模、整体素

养、经济效益、市场竞争力进展到新水平，综合实力在全省同行业保持领军地位，

在全国同行业争创一流企业。尽管如此随着企业的壮大和扩展，公司也正面临着

各种各样的难题。

1.2邯运现状

一、随着公司的壮大，显现了专门多的子公司和分公司，由于各自独资