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4A广告公司工作流程

4A广告公司工作流程

导语：不同的工作，有着不同的流程。以下是小编整理的4A广告

公司工作流程，供各位参阅，希望对大家有所帮助。

4A广告公司工作流程

1、项目组开始对企业的产品或服务进行了解收集资料，对这个

行业的细分市场进行调研分析，对竞争对手进行优劣势分析。同时，

负责推广的部门通过购买的、资讯收集调研，同行业竞争对手的广告

投放情况（覆盖地区、规模、投放种类）,评估竞争对手的广告成效。

——调研分析阶段（很多事用外部市场调研公司进行定量定性的调研

分析）

2、项目组将所有调研资料，交给项目组里的策划团队进行了解

分析，整理提炼。

3、项目组负责人带领团队会经销一周左右头脑风暴，再由项目

负责人决策某一策略思路，讨论发成一致意见。然后由策划部和客服

服务组共同整理细化，将策略思路形成策划案。——制定营销策划方

案方向

4、客服部和策划部共同细化策略的架构和细节，然后策划部完成

项目的整体提案。与此同时，策划部要和推广共同细化推广策略思路，

由推广部完成推广方案。策划部出创意简报，由项目负责人同意后，

召开项目创意简报会议。与会者为客服总监、策划经理、客服经理，

创意总监，文案，美术指导。——营销策划案内部审核分析

5、项目创意部门进入工作。文案和美术指导开始就创意做创意

概念，项目主负责人把关。创意部们会设计几套方案进行筛选（有的`

可能只是想法或是一些手稿等），然后跟客户进行一次非正式的沟通

提案，这个过程会有几次，双方意见统一时，开始做正式的创意表现。

文案、平面、影视广告、推广策划案等等，美术指导开始做表现形式，

创意总监把关。——做正式版的营销策划案

6、客服部会根据既定时间做内部的两到三次的内部提案，并不

断完善。最后形成对外的整体提案。

7、内部提案通过之后，会跟合作企业进行正式提案。如果提案

顺利通过，既可以执行（一般不会那么顺利）；如果没有通过，对提

案进行多次修改。——企业审核策营销划案

这是4A公司常有的工作流程，里面细节行业内人员脑补！整个过

程也是非常有趣的，应为4A氛围也是比较开放的。

4A广告公司工作基本流程

第一步：需求沟通

首先，客户提出需求，想做XX新产品的全国推广。

客户经理接到消息后，向客户总监反映，然后，安排好具体会谈

时间，企业负责人会向广告公司就该产品做一个介绍，并谈一下企业

方对推广的初步想法和营销目标（如，第一年销售5000万元等等）。

一般来讲，在开会之前，客户经理会和AE一起通过网络等途径了

解一下XX产品所在行业的基本情况。这样在会谈中会相对主动些。

会谈结束后，经客户总监同意，客户经理制定一工作进度表，表

明工作的内容、负责人、时间安排等，并交企业确认。

第二步：需求及资料下达

然后，客户经理通知各相关部门总监，并介绍项目基本情况。包

括（策划部、媒介部、创意部）。

项目正式开始运作，但请注意，一般不是同时进行，而是按次序

交叉进行。

AE将所有资料整理，提交给客户经理、客户总监，策划总监、策

划经理，（注意，很多公司没有策划部，策划工作由客户部完成）。

大家消化资料。

第三步：策略规划

客户经理、客户总监，策划总监、策划经理会进行几次会议，讨

论各自的一些看法和思路，正常时间为一周左右，当大家就某一策略

思路达成共识后，再由客户经理和策划经理整理细化，并形成文字

（策略思路）。

客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节，两人合作

或者指定其中一人完成整个提案的撰写。

同时，向媒介部讲明策略思路，由媒介部完成媒介方案，并填写

创意简报，经客户总监和创意总监签字后，召开创意简报会议。

第四步：创意表现

创意简报会议参加者为客户总监、经理、AE，创意总监，文案，

美指。会上客户经理向创意部讲解创意简报，并就创意部的疑问进行

解答，然后创意工作开始。

文案和美指开始发想创意概念（或叫点子），总监负责把关。创

意部有了几套比较满意的方案后（注意，只是想法，并没有做出来，

也可能画有草稿），会向客户部进行一次非正式的提案。

一般这种提案会有几次，双方达成共识后，开始正式作创意表现。

文案撰写标题和内文，以及影视脚本，美指开始