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风机大部件损毁风险防范及会计处理

作者：谭剑锋

来源：《商业会计》2013年第11期

摘要：本文针对目前风电行业设备质量问题增多，风机大部件毁损、更换频繁的现状，提

出了风机大部件损毁的一些风险防范的措施和会计实务处理方法，为风电投资商解决风机大部

件毁损问题提供解决思路。

关键词：风机大部件损毁风险防范会计处理

近几年来，国内风机制造业产能略有过剩，出现了一些产品质量参差不齐、鱼目混珠的现

象。有些风机制造企业并不重视质量问题，据《机电商报》2013年2月5日报道某国内风机制

造商为某风场提供的33台风机，换过了22台电机和齿轮箱。国产风机暴露出的质量隐患严重

制约了风力发电企业设备平均可利用率的提高，给企业经济效益带来一定的影响。另外，风机

大部件占地面积大，且直接暴露在各种自然灾害之下，如暴风、严寒、沙尘暴、雷电、雨水、

地震等，也容易对风机大部件叶片等造成较大毁损，给风力发电企业造成较大经济损失。那

么，风电投资商如何有效防范风机大部件损毁的风险，发生了毁损问题，又如何及时进行会计

处理。本文将针对这个问题进行讨论，为风电投资商风机大部件毁损风险防范以及会计处理提

供解决思路。

一、风机大部件构成以及毁损成本

风力发电机组通常由塔架、发电机、偏航、变桨、叶片等若干大部件组成，大部件的可靠

性对于机组性能和安全都有重大影响，且故障恢复成本极其高昂。设计等效满负荷利用小时数

2200的1.5MW机组，每度电按照0.51元计算，单台年满发收入168万元（含税），但发生一

次风机大部件重大故障，更换费用总和可能突破百万元，比如：齿轮箱（1.5MW）更换新设备

费用约240-300万元，发电机更换新设备约120-150万元，叶片更换新设备约100-150万元，

大部件修理费还伴随着吊车费、人工费、运输费等。这样的损失如果发生在质保期外，很难为

风电投资商所接受。

二、风机大部件毁损风险防范

对于风机大部件的损毁风险防范，要从多方面着手。

（一）供应商选择，从源头上控制设备质量风险。风机质量直接影响着风电开发商的盈利

水平，所以，风机供应商的选择尤为重要，目前国际较为成熟的风力发电机组供应商有维斯塔

斯、GE、歌美飒等，国内知名的较大厂家生产的技术成熟机型也可纳入选择范围，如：金风

科技GW750定桨失速型，GW1500永磁直驱型，华锐风电SL-82/1500型等。

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（二）从合同上来进行规范和约束，确保风电开发商的利益不受损。可以从合同上要求供

应商对风机进行质保，比如某国内风电开发商风机合同的质保期为三年，其中大部件质保期为

5年，并且3年内任何大部件出问题，质保期从该部件更换完后正常发电那天开始重新算起。

（三）保险转嫁风险。风电开发商可以通过保险合同转嫁除自然磨损外全部大部件潜在风

险，常见的风电场运营期保险险种有财产一切险、机器损坏险、营业中断险、公众责任险等，

通过保险合同约定各种损失的赔偿标准，明确赔偿方式和赔付时间等，从而有效降低设备损坏

后修理费用和发电损失。

（四）加强日常维护与风险管理等。机组故障通常来自于产品质量、外来风险、使用保养

等原因，在产品质量一定的情况下加强对外来风险的预警和规避，提升保养维护水平，可以有

效降低故障频率。大部件因体积大、价值高、技术复杂，其故障修复通常伴随吊装、运输等成

本，通过监测和预警及早发现故障并计划安排检修，对于降低吊装成本也有积极作用。另外，

按照操作规范做好日常维护，可以防范暴风雪、雷电、地震、沙尘暴等自然灾害风险。

三、风机大部件毁损相关会计处理

按照企业会计准则，固定资产发生可资本化的后续支出时，企业一般应当将该固定资产的

原价、已计提的累计折旧和减值准备转销，将固定资产价值转入在建工程，并停止计提折旧。

发生的后续支出，通过“在建工程”核算。在固定资产发生的后续支出完工并达到预定可使用状

态时，再从在建工程转为固定资产，并按重新确定的使用寿命、预计净残值和折旧方法计提折

旧。

按照上述原则，风机大部件发生毁损的，应当在毁损当月转入“在建工程”，并且停止计提

折旧。对于属于质保期内的风机大部件维护产生的费用由风机供应商承担，因此此部分费用无

需核算和计量，维护验收合格后直接转入